| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外的研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究思路和方法 | 第16-19页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第17-19页 |
| 第2章 理论基础 | 第19-25页 |
| ·青年技术人员的含义和特点 | 第19-20页 |
| ·青年技术人员的含义 | 第19页 |
| ·青年技术人员的特点 | 第19-20页 |
| ·激励相关理论及方法 | 第20-25页 |
| ·激励的概念和特点 | 第20-21页 |
| ·激励相关理论 | 第21-23页 |
| ·常用激励方法 | 第23-25页 |
| 第3章 中国大冢制药公司青年技术人员激励现状 | 第25-45页 |
| ·中国大冢制药公司简介 | 第25-27页 |
| ·中国大冢制药公司简介 | 第25-26页 |
| ·中国大冢制药公司的组织架构 | 第26-27页 |
| ·中国大冢制药公司青年技术人员的结构 | 第27-29页 |
| ·按年龄分 | 第27页 |
| ·按性别、职务分 | 第27页 |
| ·按学历分 | 第27-28页 |
| ·按部门、性别分 | 第28-29页 |
| ·中国大冢制药公司激励现状 | 第29-33页 |
| ·工资福利激励 | 第29-30页 |
| ·培训制度激励 | 第30-31页 |
| ·绩效考核激励 | 第31页 |
| ·晋升激励 | 第31-32页 |
| ·企业文化激励 | 第32-33页 |
| ·中国大冢制药公司青年技术人员满意度调查 | 第33-36页 |
| ·调查问卷的设计 | 第33-35页 |
| ·问卷发放与数据收集 | 第35页 |
| ·研究样本 | 第35-36页 |
| ·研究结果与分析 | 第36-39页 |
| ·描述性分析 | 第36-38页 |
| ·问卷信度检验 | 第38页 |
| ·问卷效度检验 | 第38-39页 |
| ·满意度调查结果 | 第39-41页 |
| ·物质激励维度 | 第39页 |
| ·稳定工作维度 | 第39页 |
| ·工作自主维度 | 第39-40页 |
| ·发展机会维度 | 第40页 |
| ·工作环境维度 | 第40-41页 |
| ·激励存在的问题及原因分析 | 第41-45页 |
| ·物质激励维度 | 第41-42页 |
| ·发展机会维度 | 第42-43页 |
| ·工作自主维度 | 第43-45页 |
| 第4章 中国大冢制药公司青年技术人员激励改进方案设计 | 第45-51页 |
| ·方案设计的指导原则 | 第45-46页 |
| ·方案设计的内容 | 第46-51页 |
| ·物质激励 | 第46-48页 |
| ·发展机会的激励 | 第48-50页 |
| ·工作的激励 | 第50-51页 |
| 第5章 实施方案的保证措施及预期效果的评估 | 第51-53页 |
| ·保证措施 | 第51-52页 |
| ·统一思想认识 | 第51页 |
| ·完善人力资源工作 | 第51-52页 |
| ·预期效果的评估 | 第52-53页 |
| 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录一 | 第58-60页 |
| 附录二 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |