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LHHS公司大卖场店长胜任力模型及招聘应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究问题第8页
   ·研究意义第8-9页
   ·研究内容与框架第9页
   ·研究技术路线第9-11页
2 相关理论综述第11-25页
   ·胜任力理论第11-15页
     ·胜任力概念的提出第11-12页
     ·胜任力的构成要素第12-14页
     ·胜任力的识别与研究方法第14-15页
   ·胜任力模型理论第15-21页
     ·胜任力模型的概念及构成第15-19页
     ·胜任力模型构建思路第19页
     ·胜任力模型应用研究综述第19-21页
   ·店长胜任力相关研究第21-25页
3 LHHS公司大卖场店长胜任力模型构建第25-31页
   ·研究对象第25-26页
     ·LHHS公司概况第25-26页
     ·LHHS公司大卖场店长岗位职责情况第26页
   ·LHHS公司大卖场店长胜任力模型的定义第26页
   ·大卖场店长胜任力模型研究流程第26-31页
     ·选择建模方式第27页
     ·选取被访谈样本第27页
     ·实施行为事件访谈,收集数据第27-28页
     ·数据整理第28-29页
     ·建立胜任力模型第29-31页
4 LHHS公司大卖场店长胜任力要素系统分析第31-55页
   ·基础素质第31-33页
   ·核心能力第33-39页
   ·营运管理能力第39-44页
   ·团队管理第44-49页
   ·内在驱动力第49-51页
   ·个人特质第51-55页
5 模型验证第55-59页
   ·问卷编制第55-56页
   ·问卷评估对象第56页
   ·问卷结果统计第56-59页
6 LHHS公司大卖场店长胜任力模型在招聘中的应用第59-65页
     ·基于店长胜任力的岗位任职资格第59-60页
   ·基于店长胜任力的面试与录用第60-62页
   ·招聘效果的评估第62-65页
7 研究结论第65-67页
参考文献第67-71页
附录1 LHHS公司大卖场店长胜任力模型构建访谈提纲第71-73页
附录2 LHHS公司大卖场店长胜任力要素问卷评估表第73-77页
附录3 面试评分标准表第77-79页
致谢第79页

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