XX公司薪酬体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-11页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究的方法 | 第9页 |
| ·研究的主要内容 | 第9-10页 |
| ·可能的创新点 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-13页 |
| ·国外文献综述 | 第11页 |
| ·国内文献综述 | 第11-13页 |
| 3 XX公司薪酬的现状分析 | 第13-21页 |
| ·XX公司概况 | 第13-15页 |
| ·XX公司概况 | 第13页 |
| ·XX公司人力资源现状 | 第13-15页 |
| ·XX公司现行的薪酬体系 | 第15-17页 |
| ·现行薪酬体系的构成 | 第15页 |
| ·具体实施方法 | 第15-17页 |
| ·现行薪酬体系的实施效果 | 第17-21页 |
| ·员工满意度调查 | 第17-20页 |
| ·员工期望调查 | 第20-21页 |
| 4 XX公司现行薪酬体系存在的问题及原因分析 | 第21-22页 |
| ·存在的问题 | 第21页 |
| ·原因分析 | 第21-22页 |
| 5 XX公司薪酬体系的优化设计 | 第22-36页 |
| ·公司薪酬体系设计的原则 | 第22页 |
| ·公司薪酬体系设计的目标 | 第22页 |
| ·公司薪酬体系设计的条件 | 第22-23页 |
| ·公司薪酬体系设计的总体思路 | 第23页 |
| ·公司薪酬体系设计的主要内容 | 第23-34页 |
| ·制定薪酬战略 | 第23-24页 |
| ·岗位评估 | 第24-25页 |
| ·薪酬控制 | 第25页 |
| ·薪酬结构设计 | 第25-34页 |
| ·实施措施 | 第34-36页 |
| ·成立领导工作小组 | 第34页 |
| ·基本工资套改 | 第34页 |
| ·工资档位的正常调整 | 第34-36页 |
| 6 结论与创新 | 第36-37页 |
| ·本研究结论 | 第36页 |
| ·本研究的创新与不足 | 第36页 |
| ·本研究创新 | 第36页 |
| ·本研究不足 | 第36页 |
| ·后续研究 | 第36-37页 |
| 附录 | 第37-48页 |
| 附录一：薪酬满意度调查问卷 | 第37-40页 |
| 附录二：岗位说明书 | 第40-42页 |
| 附录三：管理岗要素评价权重表 | 第42-43页 |
| 附录四：打分标准 | 第43-44页 |
| 附录五：月度计划表 | 第44-45页 |
| 附录六：月度绩效考核表 | 第45-46页 |
| 附录七：年终考核表 | 第46-47页 |
| 附录八：综合评定等级对应表 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 后记 | 第50页 |
