| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景和选题意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·本文的研究内容和方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 绩效考核基本理论 | 第16-24页 |
| ·绩效考核概念及原则 | 第16-18页 |
| ·系统评价原则 | 第16页 |
| ·目标一致性原则 | 第16-17页 |
| ·定性与定量相结合原则 | 第17页 |
| ·权重变化的原则 | 第17-18页 |
| ·人力资源激励原则 | 第18页 |
| ·绩效考核方法 | 第18-21页 |
| ·关键业绩指标法(KPI) | 第18页 |
| ·目标管理法(MBO) | 第18-19页 |
| ·行为观察量表法 | 第19页 |
| ·关键事件法 | 第19页 |
| ·360 度反馈评价 | 第19-20页 |
| ·平衡计分卡法(BSC) | 第20页 |
| ·四要素绩效考核法(KRIF) | 第20-21页 |
| ·绩效考核的方法比较 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-24页 |
| 第3章 秦皇岛爱科电子公司绩效体系现状及问题分析 | 第24-32页 |
| ·爱科电子公司介绍及人力资源现状 | 第24-27页 |
| ·爱科电子公司概况 | 第24-25页 |
| ·爱科电子公司人力资源现状 | 第25-27页 |
| ·爱科电子公司绩效考核历程及现状 | 第27-29页 |
| ·绩效考核历程 | 第27-28页 |
| ·爱科电子公司现行绩效考核方案 | 第28-29页 |
| ·爱科电子公司绩效考核中存在的主要问题及原因分析 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 爱科电子公司绩效考核方案设计 | 第32-58页 |
| ·绩效考核设计的指导思想和目标 | 第32-35页 |
| ·绩效考核设计的指导思想 | 第32页 |
| ·绩效考核的目标和原则 | 第32-33页 |
| ·绩效考核的指标 | 第33-34页 |
| ·绩效考核的层级 | 第34-35页 |
| ·绩效考核方案的设计思路 | 第35-36页 |
| ·基于 360 度反馈评价法的中层干部胜任力考核 | 第36-41页 |
| ·360 度反馈评价法的综述 | 第36-37页 |
| ·360 度反馈评价法的实施方案 | 第37-41页 |
| ·基于目标管理法的全员绩效考核 | 第41-50页 |
| ·目标管理的综述 | 第41页 |
| ·目标管理法的实施方案 | 第41-50页 |
| ·绩效考核例证 | 第50-54页 |
| ·360 度反馈评价对于研发部部长上半年工作的定性考核 | 第50-52页 |
| ·目标管理法对于研发部部长上半年工作的定量考核 | 第52-53页 |
| ·考核结论的输出及分析 | 第53-54页 |
| ·绩效考核结果的分析 | 第54-57页 |
| ·绩效考核结果分析 | 第54-55页 |
| ·绩效考核结果运用 | 第55-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第5章 爱科电子公司绩效实施保障 | 第58-64页 |
| ·思想的转变和制度的完善 | 第58-59页 |
| ·建立全面数据支撑 | 第59-60页 |
| ·公平和公正性机制 | 第60-61页 |
| ·考核的经济性和效益性评估 | 第61-62页 |
| ·考核主体职责的落实 | 第62页 |
| ·正确的运用考核结果 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 作者简介 | 第71页 |