首钢京唐钢铁联合有限公司营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究内容和方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-23页 |
| ·营销相关理论 | 第17-18页 |
| ·STP 理论 | 第17-18页 |
| ·4Ps 理论 | 第18页 |
| ·战略管理理论 | 第18-22页 |
| ·PEST 理论 | 第19-20页 |
| ·波特五力模型 | 第20页 |
| ·SWOT 理论 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 首钢京唐钢铁有限公司外部发展环境分析 | 第23-37页 |
| ·基于 PEST 的宏观环境分析 | 第23-27页 |
| ·政治因素 | 第23页 |
| ·经济因素 | 第23-24页 |
| ·自然与社会因素 | 第24-26页 |
| ·技术因素 | 第26-27页 |
| ·基于五力模型的行业竞争环境分析 | 第27-33页 |
| ·现有竞争对手 | 第27-30页 |
| ·新进入者威胁 | 第30-31页 |
| ·买方的讨价还价能力 | 第31页 |
| ·供应方讨价还价能力 | 第31-32页 |
| ·替代品的威胁 | 第32-33页 |
| ·面临的机会与威胁 | 第33-36页 |
| ·外部机会 | 第33-34页 |
| ·外部威胁 | 第34-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 首钢京唐钢铁有限公司内部发展环境分析 | 第37-47页 |
| ·公司组织结构 | 第37-38页 |
| ·人力资源分析 | 第38-39页 |
| ·基本情况 | 第38页 |
| ·人才分布情况 | 第38-39页 |
| ·年龄分布情况 | 第39页 |
| ·受教育情况 | 第39页 |
| ·财务状况分析 | 第39-43页 |
| ·财务评价计算的基础数据 | 第39-40页 |
| ·财务指标 | 第40页 |
| ·盈利能力分析 | 第40-41页 |
| ·清偿能力分析 | 第41页 |
| ·不确定性分析 | 第41-43页 |
| ·内部优势与劣势 | 第43-45页 |
| ·优势分析 | 第43-45页 |
| ·劣势分析 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-47页 |
| 第5章 首钢京唐营销策略设计及实施的保障措施 | 第47-64页 |
| ·基于供需分析的市场定位 | 第47-53页 |
| ·国内市场分析 | 第47-51页 |
| ·市场分析结论 | 第51-52页 |
| ·市场定位 | 第52页 |
| ·市场目标 | 第52-53页 |
| ·首钢京唐的 4Ps 营销策略 | 第53-59页 |
| ·产品策略 | 第53-54页 |
| ·价格策略 | 第54-56页 |
| ·渠道策略 | 第56-58页 |
| ·促销策略 | 第58-59页 |
| ·策略实施的保障措施 | 第59-63页 |
| ·对营销机构进行调整 | 第59-60页 |
| ·建立高效的商情信息体系 | 第60-61页 |
| ·完善客户关系管理系统 | 第61页 |
| ·制定循环经济发展规划 | 第61-62页 |
| ·积极开展绿色营销活动 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者简介 | 第70页 |
