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基于ERP的生产计划信息化管理研究--以A公司为例

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的和意义第9页
   ·国内外研究文献综述第9-11页
     ·国外研究现状第9-10页
     ·国内研究现状第10-11页
   ·主要研究内容和方法第11-13页
     ·主要研究内容第11-12页
     ·研究方法介绍第12-13页
2 主要生产计划信息化系统介绍第13-21页
   ·生产计划的概念和主要步骤第13-14页
   ·ERP系统介绍第14-15页
   ·MRPⅡ、精益生产管理理论第15-21页
     ·MRPⅡ生产计划模式第15-16页
     ·精益生产的生产计划模式第16页
     ·MRPⅡ、精益生产的生产计划模式及优缺点第16-18页
     ·约束理论TOC生产计划模式第18-19页
     ·最优生产技术(OPT)/约束理论(TOC)下的生产模式的改进第19-21页
3 A公司基本情况以及生产计划问题分析第21-31页
   ·A公司概况第21-27页
     ·A公司的宗旨及组织目标第21-22页
     ·A公司的组织架构第22-23页
     ·A公司的生产问题分析第23页
     ·采购流程第23-25页
     ·生产工艺流程第25-27页
   ·A公司生产计划现状第27-28页
   ·A公司生产计划管理存在的问题第28-29页
   ·A公司主生产计划编制过程中的经验价值第29-31页
4 A公司生产计划信息化体系优化设计第31-38页
   ·生产计划信息化管理体系构架设计的基本原则第31-32页
   ·生产计划信息化管理体系的层次设计第32-33页
   ·ERP系统的应用第33-36页
     ·主生产计划第33页
     ·物料需求计划第33-34页
     ·能力需求计划第34-35页
     ·仿真排产模块第35-36页
   ·TOC理论下的生产计划模式DBR在A公司生产计划编制与执行中的应用第36-38页
5 A企业信息化建设成果第38-41页
   ·直接经济产出第38页
   ·采购器件质量控制方面第38-39页
   ·质量控制方面第39-41页
6 结论第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-47页

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