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企业新进大学生职业生涯管理与培养机制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
一、绪论第10-16页
 (一) 研究背景及问题的提出第10页
 (二) 研究意义第10-12页
  1. 现实意义第10-11页
  2. 理论意义第11-12页
 (三) 相关学术理论综述第12-15页
 (四) 研究方法第15页
 (五) 论文结构安排第15-16页
二、企业新进大学生职业生涯管理研究第16-33页
 (一) 新进大学生的概念界定与研究范畴第16页
 (二) 企业新进大学生员工的个体特征第16-17页
 (三) 职业生涯管理与职业生涯规划研究第17-21页
  1. 职业生涯管理的内容及意义第17页
  2. 职业生涯管理的原则第17-18页
  3. 个人职业生涯规划第18-19页
  4. 企业职业生涯管理第19-21页
 (四) 当今中国大学毕业生职业生涯发展状况分析第21-33页
  1. 研究概况第21页
  2. 大学毕业生短期就业质量分析第21-26页
  3. 大学毕业生中期职业发展状态分析第26-33页
三、当今企业新进大学生职业生涯管理存在的主要问题第33-38页
 (一) 自我职业生涯管理意识淡薄与能力欠缺第33-34页
  1. 不能很好地认识自我,寻找适合自己的职业第33页
  2. 进入企业初期,新进大学生与企业群体不相适应第33-34页
  3. 大学毕业生对自我职业生涯规划不够重视第34页
 (二) 企业对新进员工进行职业生涯管理重视不够第34页
 (三) 我国职业生涯规划教育体系尚待完善第34-35页
  1. 缺少政策支撑和法律保护第34-35页
  2. 高校就业指导机构设置单薄第35页
  3. 职业生涯规划相关课程体系不健全第35页
 (四) 社会观念对大学生职业生涯管理的不利影响第35-38页
  1. 大学生择业观的偏差第35-36页
  2. 国内人力资源行业不够专业,缺乏为大学生提供职业生涯管理的观念意识第36页
  3. 高校缺少对大学生职业生涯管理进行指导的认识第36-38页
四、改进企业新进大学生职业生涯管理与培养机制的对策建议第38-46页
 (一) 进一步提高新进大学生员工自我职业规划管理意识第38页
 (二) 通过加强和提高员工的培训教育质量,推进企业新进大学生职业生涯管理工作的开展第38-40页
 (三) 利用校企合作,保证新进大学生就业质量和就业稳定性第40页
 (四) 借助社会资源,利用人力资源服务业完善企业新进大学生的培养机制第40-41页
 (五) 适当运行知识型新员工的激励策略留住人才第41-44页
  1. 通过提高知识型新员工的社会化速度,增强其适应能力第41-43页
  2. 运用各种激励机制,促进知识型新员工健康全面发展第43-44页
 (六) 为员工提供其职业生涯发展和自我管理的必要资源第44-46页
五、总结及展望第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页

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