权威领导对员工沉默行为的影响：组织自尊的中介作用
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 选题背景 | 第9-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-21页 |
| ·沉默行为 | 第11-17页 |
| ·沉默行为的概念界定及分类 | 第11-14页 |
| ·沉默行为的影响因素 | 第14-15页 |
| ·沉默行为对组织的影响 | 第15-16页 |
| ·沉默行为的测量 | 第16-17页 |
| ·权威领导的研究评述 | 第17-19页 |
| ·组织自尊的研究评述 | 第19页 |
| ·权威领导、组织自尊和沉默行为三者之间的研究 | 第19-21页 |
| 3 问题提出 | 第21-27页 |
| ·已有研究的局限 | 第21-22页 |
| ·员工沉默行为理论文化适应性不足 | 第21页 |
| ·研究对象范围狭隘，应用研究缺乏针对性 | 第21页 |
| ·缺乏权威领导、组织自尊、沉默行为的关系研究 | 第21-22页 |
| ·研究的目的和内容 | 第22页 |
| ·研究假设的提出 | 第22-25页 |
| ·研究意义 | 第25-27页 |
| ·理论意义 | 第25页 |
| ·实践意义 | 第25-27页 |
| 4 研究设计 | 第27-31页 |
| ·研究具体流程 | 第27页 |
| ·研究被试 | 第27页 |
| ·研究工具 | 第27-31页 |
| ·企业员工沉默行为问卷 | 第27-28页 |
| ·权威领导量表 | 第28页 |
| ·组织自尊量表 | 第28页 |
| ·研究工具的质量分析 | 第28-31页 |
| 5 研究一：不同人口学特征变量的差异性分析 | 第31-37页 |
| ·研究目的 | 第31页 |
| ·研究方法 | 第31页 |
| ·研究被试 | 第31页 |
| ·统计方法 | 第31页 |
| ·统计结果 | 第31-34页 |
| ·不同性别的员工差异性比较 | 第32-33页 |
| ·不同年龄员工的差异性比较 | 第33页 |
| ·不同学历员工的差异性比较 | 第33-34页 |
| ·不同工作年限员工的差异性比较 | 第34页 |
| ·讨论 | 第34-35页 |
| ·小结 | 第35-37页 |
| 6 研究二：权威领导与沉默行为的关系研究 | 第37-51页 |
| ·研究目的 | 第37页 |
| ·研究假设 | 第37页 |
| ·研究方法和程序 | 第37-39页 |
| ·研究被试 | 第37-38页 |
| ·研究工具 | 第38页 |
| ·统计方法 | 第38-39页 |
| ·研究结果研究变量的描述性统计分析 | 第39页 |
| ·假设检验 | 第39-46页 |
| ·权威领导对沉默行为的影响 | 第39-40页 |
| ·组织自尊对沉默行为的影响 | 第40-41页 |
| ·组织自尊对权威领导与沉默行为关系的中介作用 | 第41-46页 |
| ·讨论 | 第46-51页 |
| ·权威领导对沉默行为的影响 | 第46-47页 |
| ·组织自尊对沉默行为的影响 | 第47页 |
| ·组织自尊的中介作用 | 第47-51页 |
| 7 研究总结与展望 | 第51-55页 |
| ·研究的主要结论 | 第51-52页 |
| ·沉默行为问卷具有良好的信效度 | 第51页 |
| ·不同人口学特征的员工在沉默行为上的差异 | 第51页 |
| ·权威领导、组织自尊对沉默行为的影响 | 第51页 |
| ·组织自尊在权威领导与沉默行为之间的中介作用 | 第51-52页 |
| ·改善员工沉默的管理启示 | 第52-53页 |
| ·研究的创新之处 | 第53-54页 |
| ·研究的不足与展望 | 第54-55页 |
| ·员工沉默研究对象的选择问题 | 第54页 |
| ·研究方法问题 | 第54页 |
| ·现实适应性问题 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-61页 |
| 附录 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
