H公司人员流失问题研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-11页 |
·研究背景和意义 | 第7-8页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·研究意义 | 第8页 |
·研究对象和方法 | 第8-9页 |
·研究对象 | 第8页 |
·研究方法 | 第8-9页 |
·研究内容 | 第9-11页 |
2 文献综述 | 第11-19页 |
·人才流失与人才流动的相关研究 | 第11-12页 |
·人才流失与人才流动的内涵 | 第11页 |
·人才流失的类型及危害性 | 第11-12页 |
·人才流失影响因素研究 | 第12-14页 |
·人才流失相关模型 | 第14-17页 |
·员工离职系统模型 | 第14-15页 |
·其他人才流失模型 | 第15-17页 |
·员工满意度的相关研究 | 第17-19页 |
3 H公司人员流失的影响因素分析 | 第19-42页 |
·H公司简介 | 第19-25页 |
·公司概况 | 第19页 |
·公司组织结构 | 第19-20页 |
·公司人力资源状况 | 第20-24页 |
·H公司人力资源政策分析 | 第24-25页 |
·H公司人员流失现状分析 | 第25-26页 |
·人员流失对公司的影响分析 | 第26-28页 |
·人员流失的影响因素分析 | 第28-42页 |
·调研方案的确定 | 第28页 |
·调研方案的设计和实施 | 第28-29页 |
·调研数据分析 | 第29-42页 |
4 H公司人员保留措施研究 | 第42-49页 |
·引进管理 | 第42-43页 |
·在职管理 | 第43-48页 |
·离职管理 | 第48-49页 |
5 结论及不足之处 | 第49-51页 |
·研究结论 | 第49页 |
·本文创新之处及不足 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
附录 | 第54-58页 |
致谢 | 第58页 |