H公司人员流失问题研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究对象和方法 | 第8-9页 |
| ·研究对象 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-19页 |
| ·人才流失与人才流动的相关研究 | 第11-12页 |
| ·人才流失与人才流动的内涵 | 第11页 |
| ·人才流失的类型及危害性 | 第11-12页 |
| ·人才流失影响因素研究 | 第12-14页 |
| ·人才流失相关模型 | 第14-17页 |
| ·员工离职系统模型 | 第14-15页 |
| ·其他人才流失模型 | 第15-17页 |
| ·员工满意度的相关研究 | 第17-19页 |
| 3 H公司人员流失的影响因素分析 | 第19-42页 |
| ·H公司简介 | 第19-25页 |
| ·公司概况 | 第19页 |
| ·公司组织结构 | 第19-20页 |
| ·公司人力资源状况 | 第20-24页 |
| ·H公司人力资源政策分析 | 第24-25页 |
| ·H公司人员流失现状分析 | 第25-26页 |
| ·人员流失对公司的影响分析 | 第26-28页 |
| ·人员流失的影响因素分析 | 第28-42页 |
| ·调研方案的确定 | 第28页 |
| ·调研方案的设计和实施 | 第28-29页 |
| ·调研数据分析 | 第29-42页 |
| 4 H公司人员保留措施研究 | 第42-49页 |
| ·引进管理 | 第42-43页 |
| ·在职管理 | 第43-48页 |
| ·离职管理 | 第48-49页 |
| 5 结论及不足之处 | 第49-51页 |
| ·研究结论 | 第49页 |
| ·本文创新之处及不足 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |