M公司软件研发团队隐性知识共享机制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-10页 |
| ·隐性知识共享对研发工作和公司的重要性 | 第8-9页 |
| ·实施研发团队隐性知识共享的必要性 | 第9-10页 |
| ·研究方法和框架 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究框架 | 第10-11页 |
| ·本文的创新点 | 第11-13页 |
| 2 隐性知识共享相关文献综述 | 第13-21页 |
| ·隐性知识概念 | 第13-17页 |
| ·隐性知识的内涵 | 第13-14页 |
| ·隐性知识的识别 | 第14页 |
| ·隐性知识的转化 | 第14-16页 |
| ·小结 | 第16-17页 |
| ·团队知识共享机制 | 第17-19页 |
| ·知识共享内涵 | 第17页 |
| ·知识共享的影响因素 | 第17-18页 |
| ·知识共享的支撑机制 | 第18页 |
| ·小结 | 第18-19页 |
| ·团队隐性知识共享研究现状 | 第19-21页 |
| ·团队中的隐性知识 | 第19页 |
| ·隐性知识共享途径 | 第19-20页 |
| ·小结 | 第20-21页 |
| 3 M公司软件研发团队隐性知识共享机制现状 | 第21-27页 |
| ·公司简介 | 第21页 |
| ·M公司软件研发团队简介 | 第21-24页 |
| ·团队的组织结构 | 第21-22页 |
| ·研发团队的工作流程 | 第22-23页 |
| ·软件研发团队的文化 | 第23-24页 |
| ·研发团队隐性知识共享机制现状 | 第24-27页 |
| ·信任机制 | 第25页 |
| ·组织结构 | 第25页 |
| ·知识主管 | 第25页 |
| ·文化机制 | 第25-26页 |
| ·信息沟通机制 | 第26-27页 |
| 4 M公司软件研发团队隐性知识共享问题界定及分析 | 第27-37页 |
| ·M公司软件研发团队隐性知识共享存在的问题 | 第27-28页 |
| ·隐性知识共享问题界定 | 第28-31页 |
| ·知识共享概念模型 | 第28页 |
| ·访谈的实施情况 | 第28-29页 |
| ·访谈的结果及分析 | 第29-31页 |
| ·影响因素分析 | 第31-37页 |
| ·调查问卷的设计依据 | 第31-32页 |
| ·问卷设计原则 | 第32页 |
| ·问卷的设计 | 第32-33页 |
| ·问卷数据收集 | 第33-34页 |
| ·问卷结果检验统计 | 第34-37页 |
| 5 M公司软件研发团队隐性知识共享机制的构建 | 第37-43页 |
| ·组织环境 | 第37-38页 |
| ·构建知识共享考核制度 | 第37页 |
| ·构建学习机制 | 第37-38页 |
| ·施行岗位轮换制度 | 第38页 |
| ·激励机制 | 第38-39页 |
| ·构建隐性知识共享的激励机制 | 第38-39页 |
| ·组建正式和非正式的团体 | 第39页 |
| ·信任与合作 | 第39-40页 |
| ·树立知识共享的价值观 | 第39-40页 |
| ·树立团队的共同愿景 | 第40页 |
| ·建立合作信任机制 | 第40页 |
| ·技术支撑 | 第40-42页 |
| ·引入先进的知识共享技术 | 第40-41页 |
| ·构建知识仓库 | 第41-42页 |
| ·小结 | 第42-43页 |
| 6 结论及展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 | 第47-51页 |
| 申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
