| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 1.引言 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-20页 |
| ·基本概念 | 第11-12页 |
| ·组织公平感 | 第11页 |
| ·员工责任感 | 第11页 |
| ·工作绩效 | 第11-12页 |
| ·组织公平感的研究概述 | 第12-13页 |
| ·组织公平感的理论维度 | 第12-13页 |
| ·组织公平感的相关研究 | 第13页 |
| ·员工责任感研究概述 | 第13-14页 |
| ·员工责任感的理论维度 | 第13-14页 |
| ·员工责任感的相关研究 | 第14页 |
| ·工作绩效研究概述 | 第14-15页 |
| ·工作绩效的理论结构 | 第14-15页 |
| ·工作绩效的相关研究 | 第15页 |
| ·各研究变量之间的关系 | 第15-17页 |
| ·组织公平感与工作绩效关系的研究 | 第15-17页 |
| ·组织公平感与员工责任感关系的研究 | 第17页 |
| ·员工责任感与工作绩效关系的研究 | 第17页 |
| ·对以往研究的总结 | 第17-18页 |
| ·问题提出 | 第18-20页 |
| 3 研究目的与假设 | 第20-21页 |
| ·研究目的 | 第20页 |
| ·研究假设 | 第20页 |
| ·研究意义 | 第20-21页 |
| ·理论意义 | 第20-21页 |
| ·实践意义 | 第21页 |
| 4. 研究方法 | 第21-24页 |
| ·被试 | 第21-22页 |
| ·研究工具 | 第22-23页 |
| ·组织公平感问卷 | 第22页 |
| ·员工责任感量表 | 第22-23页 |
| ·工作绩效量表 | 第23页 |
| ·程序 | 第23页 |
| ·数据处理 | 第23-24页 |
| 5. 研究结果 | 第24-29页 |
| ·描述统计 | 第24页 |
| ·不同员工性质的组织公平感、责任感与工作绩效、离职意愿的差异检验 | 第24-25页 |
| ·相关分析 | 第25-26页 |
| ·组织公平感与工作绩效的相关分析 | 第25页 |
| ·组织公平感与责任感的相关分析 | 第25页 |
| ·责任感与工作绩效的相关分析 | 第25-26页 |
| ·责任感在组织公平感与工作绩效之间中介效应检验 | 第26-27页 |
| ·员工性质的调节效应检验 | 第27-29页 |
| ·员工性质在组织公平感与责任感之间的调节效应检验 | 第27-28页 |
| ·员工性质在组织公平感与工作绩效之间的调节效应检验 | 第28-29页 |
| 6. 分析与讨论 | 第29-33页 |
| ·不同性质员工的组织公平感、责任感及工作绩效、离职意愿特点 | 第29-31页 |
| ·不同性质员工的组织公平感 | 第30页 |
| ·不同性质员工的责任感 | 第30页 |
| ·不同性质员工的工作绩效及离职意愿 | 第30-31页 |
| ·责任感在组织公平感与工作绩效之间的中介作用分析 | 第31页 |
| ·员工性质的调节作用分析 | 第31-32页 |
| ·本研究发现的实际内涵 | 第32页 |
| ·研究的不足与展望 | 第32-33页 |
| 7. 研究结论 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-39页 |
| 附录 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
