| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究对象与方法 | 第9-10页 |
| ·研究的思路与框架 | 第10-11页 |
| ·本文的主要贡献 | 第11-13页 |
| 2 相关理论依据 | 第13-19页 |
| ·激励的基本思想 | 第13-14页 |
| ·激励的基本概念 | 第14页 |
| ·研究综述 | 第14-19页 |
| 3 济FT公司青工激励机制状况分析 | 第19-27页 |
| ·FT公司简介及改制前后企业人力资源状况分析 | 第19-23页 |
| ·FT公司激励机制现状 | 第23-24页 |
| ·FT公司青工激励机制存在问题 | 第24-26页 |
| ·济FT公司青工激励机制存在问题的成因 | 第26-27页 |
| 4 济FT公司青工激励机制的优化设计 | 第27-60页 |
| ·FT公司青工激励机制优化前的调查分析 | 第27-34页 |
| ·FT公司青工激励机制优化设计的基本原则 | 第34-37页 |
| ·青工职业发展激励机制的设计 | 第37-44页 |
| ·薪酬激励机制的优化 | 第44-56页 |
| ·“虚拟出资”激励机制的建立 | 第56-60页 |
| 5 济FT公司青工激励机制优化方案的实施及保障措施 | 第60-69页 |
| ·FT公司青工激励机制优化方案的实施 | 第60-67页 |
| ·保障措施 | 第67-69页 |
| 6 结论 | 第69-71页 |
| ·主要结论 | 第69-70页 |
| ·需进一步研究的问题 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 附录 | 第73-85页 |
| 致谢 | 第85页 |