| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-11页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第7页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第7-8页 |
| ·研究思路与研究框架 | 第8-10页 |
| ·本文的创新点 | 第10-11页 |
| 2 相关理论概述 | 第11-18页 |
| ·绩效考核的基本概念 | 第11-12页 |
| ·国内外绩效考核考核体系研究概述 | 第12页 |
| ·绩效考核的主要方法及比较 | 第12-18页 |
| 3 渭南供电局检修生产人员绩效考核体系的现状、问题及成因 | 第18-30页 |
| ·渭南供电局基本情况概述 | 第18页 |
| ·渭南供电局检修生产人员人力资源概述 | 第18-20页 |
| ·渭南供电局检修生产人员绩效考核现状调查 | 第20-27页 |
| ·渭南供电局检修生产人员绩效考核中存在的问题及分析 | 第27-30页 |
| 4 渭南供电局检修生产人员绩效考核体系的优化设计 | 第30-50页 |
| ·检修生产人员绩效考核的指导原则和总体思路 | 第30-33页 |
| ·检修生产人员绩效考核体系优化方案内容 | 第33-47页 |
| ·新旧考核体系方案对比 | 第47-50页 |
| 5 渭南供电局检修生产人员绩效考核体系实施的保障措施 | 第50-52页 |
| ·获取各级领导的重视 | 第50页 |
| ·完整健全的制度保障 | 第50页 |
| ·增强对员工的宣传与沟通 | 第50-51页 |
| ·相关部门的配合与支持 | 第51页 |
| ·培育适合的企业文化 | 第51页 |
| ·开展多层次的人员培训 | 第51-52页 |
| 6 结论及有待于进一步研究的问题 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
