我国民营企业人才流失及对策研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究的思路和方法 | 第10页 |
| ·研究的内容和框架 | 第10-11页 |
| 2 理论借鉴与研究综述 | 第11-23页 |
| ·重要概念界定 | 第11-12页 |
| ·民营企业 | 第11页 |
| ·人才流失 | 第11-12页 |
| ·人才流失率 | 第12页 |
| ·理论借鉴 | 第12-15页 |
| ·勒温的场论 | 第12-13页 |
| ·卡兹的组织寿命学说 | 第13页 |
| ·库克曲线 | 第13-14页 |
| ·目标一致人才理论 | 第14-15页 |
| ·研究综述 | 第15-23页 |
| ·国外研究综述 | 第15-19页 |
| ·国内研究综述 | 第19-23页 |
| 3 我国民营企业人才流失现状及影响 | 第23-32页 |
| ·我国民营企业发展述略 | 第23-26页 |
| ·民营企业数量持续增长 | 第23页 |
| ·民营企业注册资金不断增加 | 第23-24页 |
| ·民营企业素质不断提高 | 第24-25页 |
| ·民营企业投资快速增长 | 第25页 |
| ·民营企业社会责任感不断增强 | 第25-26页 |
| ·民营企业成为我国就业压力的缓冲器 | 第26页 |
| ·我国民营企业人才流失现状及特征 | 第26-29页 |
| ·从地域看，主要流向发达地区 | 第27-28页 |
| ·从去向看，主要流向外资企业 | 第28页 |
| ·从趋势看，从个体流失转向集体流失 | 第28页 |
| ·从行业看，民营科技企业人才流失率高 | 第28页 |
| ·从类别看，管理和技术人员流失严重 | 第28-29页 |
| ·从学历看，高学历人才流失较为严重 | 第29页 |
| ·从年龄看，中青年人才流动较为频繁 | 第29页 |
| ·人才流失对我国民营企业的影响 | 第29-32页 |
| ·造成人力资源成本的浪费 | 第30页 |
| ·影响企业的工作绩效 | 第30页 |
| ·加剧企业的竞争压力 | 第30页 |
| ·损害企业的品牌形象 | 第30-31页 |
| ·影响企业员工的士气 | 第31-32页 |
| 4 我国民营企业人才流失原因分析 | 第32-39页 |
| ·社会因素 | 第32-34页 |
| ·经济发展水平 | 第32页 |
| ·行业环境 | 第32-33页 |
| ·劳动法规和用工制度 | 第33页 |
| ·社会保障和企业福利 | 第33-34页 |
| ·企业因素 | 第34-36页 |
| ·企业前景 | 第34页 |
| ·企业规模 | 第34页 |
| ·企业文化 | 第34-35页 |
| ·企业薪酬 | 第35页 |
| ·企业管理 | 第35-36页 |
| ·个人因素 | 第36-39页 |
| ·个人客观因素 | 第36-37页 |
| ·个人价值实现程度 | 第37页 |
| ·个人职业生涯管理 | 第37-38页 |
| ·人际关系 | 第38页 |
| ·收入水平 | 第38-39页 |
| 5 解决我国民营企业人才流失的对策 | 第39-51页 |
| ·政府层面 | 第39-40页 |
| ·加快我国民营经济发展 | 第39页 |
| ·优化民营企业发展环境 | 第39-40页 |
| ·企业层面 | 第40-48页 |
| ·制定人力资源规划 | 第40-41页 |
| ·构建基于胜任力的人才选拔模式 | 第41-42页 |
| ·加强人才职业培训和技能培训 | 第42-43页 |
| ·加强企业文化建设 | 第43-44页 |
| ·建立基于战略的绩效管理体系 | 第44-45页 |
| ·注重薪酬体系设计 | 第45-47页 |
| ·加强人才离职管理 | 第47-48页 |
| ·人才层面 | 第48-51页 |
| ·更新就业观念 | 第48-49页 |
| ·做好自我职业生涯规划 | 第49-51页 |
| 6 研究结论与展望 | 第51-53页 |
| ·研究结论 | 第51页 |
| ·研究展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56页 |
| A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第56页 |
| B. 作者在攻读硕士学位期间参加的科研项目 | 第56页 |
