人力资源指数体系探索--以BJYH研究机构为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文结构安排 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-17页 |
| ·人力资源指数概论 | 第13-15页 |
| ·国内人力资源指数研究现状 | 第15-17页 |
| 3 BJYH研究机构人力资源指数量表的建立 | 第17-25页 |
| ·公司概况 | 第17-18页 |
| ·历史沿革 | 第17页 |
| ·人力资源管理特征 | 第17-18页 |
| ·人力资源指数分析的必要性 | 第18-19页 |
| ·人力资源指数量表设计 | 第19-20页 |
| ·问卷设计及发放 | 第20页 |
| ·问卷的信度和效度检验 | 第20-25页 |
| ·问卷的信度检验 | 第20-23页 |
| ·问卷的效度检验 | 第23-25页 |
| 4 BJYH研究机构人力资源指数测评结果分析 | 第25-43页 |
| ·因子分析 | 第25-28页 |
| ·目标决策量表 | 第25-26页 |
| ·沟通协作量表 | 第26-27页 |
| ·管理效果量表 | 第27-28页 |
| ·人力资源管理指数分析 | 第28-41页 |
| ·总体情况分析 | 第28-30页 |
| ·8个人力资源指标的详细分析 | 第30-41页 |
| ·8个人力资源指标的相关分析 | 第41-43页 |
| 5 人力资源管理建议 | 第43-48页 |
| ·科学引才 | 第43-44页 |
| ·注重价值观的契合 | 第43-44页 |
| ·加强引才管理 | 第44页 |
| ·创新性做好人才引进工作 | 第44页 |
| ·有效育才 | 第44-45页 |
| ·健全四位一体的培训体系 | 第44-45页 |
| ·强化知识管理 | 第45页 |
| ·合理用才 | 第45-47页 |
| ·切实优化人力资源配置 | 第45页 |
| ·深入探讨激励导向问题 | 第45-46页 |
| ·加强员工参与 | 第46页 |
| ·构建企业与职工的战略合作关系 | 第46页 |
| ·建立竞争淘汰机制 | 第46-47页 |
| ·加强文化建设 | 第47-48页 |
| ·创在开诚布公的沟通氛围 | 第47页 |
| ·营造快乐的工作环境 | 第47-48页 |
| 6 研究结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录企业人力资源指数调查问卷 | 第53-54页 |
