| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11页 |
| ·国内外相关研究综述和评析 | 第11-15页 |
| ·论文研究的主要内容和框架结构 | 第15-16页 |
| ·论文采用的研究方法 | 第16-17页 |
| 2 系统规划与实施的基本理论和方法 | 第17-22页 |
| ·建设规划的定义 | 第17页 |
| ·建设规划基本原理与指导方法 | 第17-19页 |
| ·信息化建设规划基本原理 | 第17-18页 |
| ·把ERP的基本原理与行业需求紧密相结合 | 第18页 |
| ·在ERP建设中实现业务流程优化与提升 | 第18页 |
| ·在企业当前现状基础上理性考虑未来目标 | 第18-19页 |
| ·企业资源计划系统建设规划步骤 | 第19-22页 |
| 3 PLN公司企业资源计划系统的需求分析 | 第22-29页 |
| ·PLN基本情况 | 第22页 |
| ·PLN项目背景 | 第22-23页 |
| ·PLN管理现状与瓶颈 | 第23-26页 |
| ·企业行业背景 | 第23页 |
| ·PLN经营管理特点 | 第23-24页 |
| ·企业发展瓶颈 | 第24-25页 |
| ·企业信息化应用现状 | 第25-26页 |
| ·PLN问题分析 | 第26-29页 |
| ·缺少科学完善的生产计划管理方法和工具 | 第26-27页 |
| ·生产现场管理能力薄弱 | 第27页 |
| ·物资库存处于信息孤岛的状态 | 第27页 |
| ·物料供应信息不畅通 | 第27-28页 |
| ·财务管理落后 | 第28页 |
| ·成本管理粗放 | 第28页 |
| ·缺乏有用、可用的信息,难以科学决策 | 第28-29页 |
| 4 PLN公司企业资源计划系统的组织规划 | 第29-33页 |
| ·项目组的角色 | 第29页 |
| ·项目实施组织 | 第29-30页 |
| ·项目组职责 | 第30-33页 |
| 5 PLN公司企业资源计划系统的功能规划 | 第33-81页 |
| ·PLN ERP总体规划 | 第33-39页 |
| ·系统总体需求原则及架构 | 第33-34页 |
| ·规划总体目标 | 第34-36页 |
| ·PLN ERP总体流程 | 第36-39页 |
| ·采购管理 | 第39-46页 |
| ·采购管理总体流程 | 第39-40页 |
| ·采购规划子流程名称与使用部门 | 第40-41页 |
| ·合格的供应商管理 | 第41-42页 |
| ·采购的需求管理 | 第42-43页 |
| ·采购订单管理 | 第43-45页 |
| ·采购货物接收检验 | 第45页 |
| ·采购的结算流程图 | 第45-46页 |
| ·生产管理 | 第46-52页 |
| ·生产计划管理 | 第46-50页 |
| ·车间调度管理 | 第50-51页 |
| ·生产领料管理 | 第51页 |
| ·车间完工及工时统计 | 第51-52页 |
| ·完工入库管理 | 第52页 |
| ·库存管理 | 第52-57页 |
| ·库存管理总体目标 | 第52-55页 |
| ·库存物资管理 | 第55-56页 |
| ·与库存相关核心业务及流程 | 第56页 |
| ·PLN库存管理特殊业务流程 | 第56-57页 |
| ·条码集成管理 | 第57页 |
| ·质量检测管理 | 第57-59页 |
| ·原材料进料检验 | 第58页 |
| ·原材料保质期 | 第58-59页 |
| ·不合格品处理 | 第59页 |
| ·销售管理 | 第59-65页 |
| ·销售业务总体详细流程规划 | 第59-61页 |
| ·订单管理 | 第61-63页 |
| ·客户关系管理 | 第63-64页 |
| ·发货管理业务流程 | 第64页 |
| ·售后服务管理 | 第64-65页 |
| ·财务管理 | 第65-73页 |
| ·财务管理方案综述 | 第65-67页 |
| ·总帐管理 | 第67-68页 |
| ·预算管理 | 第68-69页 |
| ·应收帐款管理 | 第69-71页 |
| ·应付帐款管理 | 第71-72页 |
| ·固定资产管理 | 第72页 |
| ·现金管理 | 第72-73页 |
| ·成本管理 | 第73-81页 |
| ·业务需求 | 第73-74页 |
| ·成本管理应实现的基本功能 | 第74-76页 |
| ·成本核算解决方案 | 第76-81页 |
| 6 PLN公司企业资源计划系统的实现技术规划 | 第81-88页 |
| ·体系架构 | 第81页 |
| ·扩展性和稳定性 | 第81-82页 |
| ·应用层扩展能力和高可用性 | 第82页 |
| ·数据层扩展和高可用性 | 第82-83页 |
| ·利用SQL SERVER的扩展能力 | 第83页 |
| ·二次开发 | 第83页 |
| ·版本升级 | 第83-84页 |
| ·应用系统集成 | 第84页 |
| ·安全管理 | 第84-88页 |
| ·系统级安全 | 第84-87页 |
| ·应用级安全 | 第87-88页 |
| 7 PLN公司企业资源计划系统规划实施的关键因素分析 | 第88-96页 |
| ·各阶段实施任务合理性划分 | 第88-91页 |
| ·第一阶段 | 第88-89页 |
| ·第二阶段 | 第89-90页 |
| ·第三阶段 | 第90-91页 |
| ·PLN公司关键特殊业务流程 | 第91页 |
| ·项目的风险因素与对策 | 第91-96页 |
| ·沟通风险 | 第91-93页 |
| ·质量风险 | 第93-94页 |
| ·人力资源风险 | 第94页 |
| ·进度风险 | 第94-95页 |
| ·范围风险 | 第95页 |
| ·综合管理风险 | 第95-96页 |
| 8 总结与展望 | 第96-98页 |
| ·论文研究的主要结论 | 第96-97页 |
| ·论文的不足与展望 | 第97-98页 |
| 致谢 | 第98-99页 |
| 参考文献 | 第99-101页 |
| 附录 | 第101页 |