基于管理者非经济性激励的权力需求分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·问题的提出及意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究框架 | 第14页 |
| ·论文创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 激励的理论概述 | 第15-20页 |
| ·内容激励理论 | 第15-18页 |
| ·马斯洛的需求层次理论 | 第15-16页 |
| ·赫茨伯格的双因素理论 | 第16页 |
| ·奥德弗的ERG理论 | 第16-17页 |
| ·麦克里兰的三种需要理论—成就需要理论 | 第17-18页 |
| ·激励理论国内研究进展 | 第18页 |
| ·国有企业激励方面存在的问题 | 第18-20页 |
| 第三章 管理者非经济性激励的核心—权力需求 | 第20-27页 |
| ·管理者非经济性激励的地位 | 第20-23页 |
| ·管理者激励 | 第21-22页 |
| ·管理者非经济性激励 | 第22-23页 |
| ·权力需求在管理者非经济性激励中的地位 | 第23-27页 |
| ·权力对于管理者的重要性 | 第24-25页 |
| ·权力需求在非经济性激励中的核心地位 | 第25-27页 |
| 第四章 激励中的权力需求探析 | 第27-34页 |
| ·权力需求分析 | 第27-30页 |
| ·管理者成熟度分析 | 第30-32页 |
| ·权力需求对管理者成熟度的影响 | 第32页 |
| ·目前我国管理者对权力需求的态度 | 第32-33页 |
| ·权力需求对整个管理者激励的作用 | 第33-34页 |
| 第五章 权力需求分析在A公司中运用的实例 | 第34-41页 |
| ·A公司概况 | 第34-35页 |
| ·A公司管理者队伍的状况 | 第35-36页 |
| ·A公司管理者权力分析调查结果 | 第36-40页 |
| ·管理者权力需求分析在该公司中运用的启示 | 第40-41页 |
| 第六章 结论与展望 | 第41-43页 |
| 附表1 | 第43-46页 |
| 附表2 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 在读期间发表的论文 | 第49-50页 |
