广东广信公司连锁经营业务发展战略的研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-12页 |
| 2 广东广信公司成立背景及业务现状 | 第12-22页 |
| ·公司成立背景及业务发展回顾 | 第12-14页 |
| ·公司成立背景 | 第12页 |
| ·业务发展回顾 | 第12-14页 |
| ·连锁经营业务现状及存在问题分析 | 第14-22页 |
| ·连锁经营模式的优点 | 第14-15页 |
| ·连锁经营业务介绍 | 第15-18页 |
| ·业务经营现状分析 | 第18-22页 |
| 3 广东广信公司连锁经营业务发展战略的制定 | 第22-44页 |
| ·业务发展战略概念及意义 | 第22-23页 |
| ·业务发展战略的概念 | 第22页 |
| ·制定业务发展战略的意义 | 第22-23页 |
| ·影响连锁经营业务发展战略的因素 | 第23-35页 |
| ·外部因素分析 | 第23-31页 |
| ·内部环境分析 | 第31-35页 |
| ·连锁经营业务发展战略的选择 | 第35-40页 |
| ·连锁经营业务发展战略描述 | 第35-36页 |
| ·连锁经营业务发展战略内涵 | 第36-40页 |
| ·连锁经营业务发展规划 | 第40-44页 |
| ·连锁经营业务分析 | 第40-42页 |
| ·连锁经营业务发展设想 | 第42-44页 |
| 4 广东广信公司实现连锁经营业务发展战略的途径 | 第44-50页 |
| ·连锁网络的整合和发展 | 第44-47页 |
| ·连锁网络的整合 | 第44-45页 |
| ·连锁网络的发展 | 第45-47页 |
| ·基础运营商资源的整合 | 第47-50页 |
| ·基础运营商分销渠道现状与整合难点分析 | 第47-48页 |
| ·基础运营商资源整合方案的选择 | 第48-50页 |
| 5 广东广信公司连锁经营业务发展中的风险与对策 | 第50-55页 |
| ·环境风险与对策 | 第50-51页 |
| ·竞争者风险与对策 | 第50页 |
| ·行业风险与对策 | 第50-51页 |
| ·经营管理风险与对策 | 第51-53页 |
| ·服务类业务风险与对策 | 第51-52页 |
| ·终端销售类业务风险与对策 | 第52页 |
| ·其他经营风险与对策 | 第52-53页 |
| ·管理风险与对策 | 第53页 |
| ·财务、投资风险与对策 | 第53-55页 |
| ·财务风险与对策 | 第54页 |
| ·投资风险与对策 | 第54-55页 |
| 6 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 作者简历 | 第57-59页 |
| 学位论文数据集 | 第59页 |
