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ACP企业技术人员绩效考评体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-15页
   ·选题背景与研究意义第8-10页
   ·研究对象与研究方法第10-12页
   ·基本思路与框架结构第12-13页
   ·本文的贡献第13-15页
2 相关理论概述第15-18页
   ·内涵及作用第15-16页
   ·研究现状第16-17页
   ·本文借鉴的相关理论第17-18页
3 ACP企业技术人员绩效考评现状、问题及成因第18-32页
   ·ACP企业概述第18-20页
   ·技术人员概况第20-24页
   ·技术人员绩效考评现状第24-26页
   ·技术人员绩效考评存在问题第26-29页
   ·技术人员绩效考评问题成因分析第29-32页
4 ACP企业技术人员绩效评价指标设计第32-52页
   ·绩效评价指标设计的原则及依据第32-33页
   ·绩效评价指标的提取及设计第33-36页
   ·绩效评价标准第36-41页
   ·绩效评价指标权重第41-51页
   ·新评价指标与原考核指标的比较第51-52页
5 ACP企业技术人员绩效模糊综合评价第52-69页
   ·绩效评价方法的选择第52-55页
   ·基于360度的技术人员绩效模糊综合评价模型第55-57页
   ·绩效评价应用实例第57-67页
   ·新评价方法与原评价方案的比较第67-69页
6 ACP企业技术人员绩效考评实施保障措施第69-79页
   ·绩效评价实施流程第69-72页
   ·绩效评价结果反馈及应用第72-76页
   ·保障措施第76-79页
7 结论及有待进一步研究的问题第79-81页
   ·结论第79-80页
   ·有待进一步研究的问题第80-81页
附录第81-105页
 附录1:访谈提纲第81-82页
 附录2:绩效结果计算数据第82-87页
 附录3:其他9名技术人员绩效结果图第87-96页
 附录4:其他9名技术人员绩效结果表第96-105页
参考文献第105-107页
致谢第107页

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