青岛东能机械设备有限公司海外市场营销战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-10页 |
| ·本文研究思路和方法 | 第8页 |
| ·本文内容和结构 | 第8-9页 |
| ·本文目的和意义 | 第9-10页 |
| 2 市场营销战略的相关理论 | 第10-15页 |
| ·市场营销和市场营销战略 | 第10-11页 |
| ·市场营销战略的地位和作用 | 第11-12页 |
| ·市场营销战略与企业经营战略的关系 | 第12页 |
| ·市场营销战略的类型和选择 | 第12-15页 |
| 3 青岛东能海外业务外部环境分析 | 第15-30页 |
| ·我国工业锅炉行业及青岛东能发展概况 | 第15-18页 |
| ·基于PLETSC模型的宏观环境分析 | 第18-20页 |
| ·工业锅炉的产业特征及五种竞争力分析 | 第20-22页 |
| ·青岛东能海外业务外部市场环境分析 | 第22-27页 |
| ·与战略伙伴的合作分析 | 第27-30页 |
| 4 青岛东能海外业务内部环境分析 | 第30-39页 |
| ·青岛东能海外业务内部环境概述 | 第30-33页 |
| ·与竞争对手的对比分析 | 第30-31页 |
| ·青岛东能海外业务面临的问题 | 第31-33页 |
| ·青岛东能海外业务核心竞争力分析 | 第33-34页 |
| ·青岛东能海外业务的优势 | 第34-35页 |
| ·青岛东能海外业务的劣势 | 第35-36页 |
| ·青岛东能海外业务SWOT分析 | 第36-39页 |
| 5 青岛东能海外业务市场营销战略设计 | 第39-46页 |
| ·青岛东能海外业务市场细分策略 | 第39-41页 |
| ·青岛东能海外业务目标市场选择 | 第41-42页 |
| ·青岛东能海外业务的品牌定位 | 第42-46页 |
| 6 青岛东能海外业务市场营销战略的实施 | 第46-50页 |
| ·关联——和客户建立起关联 | 第46-47页 |
| ·反应——提高市场的反应速度 | 第47-48页 |
| ·关系——学会关系营销 | 第48-49页 |
| ·回报——回报是营销的原动力 | 第49-50页 |
| 7 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·相关建议 | 第50-51页 |
| ·未来展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
