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基于海氏评价的民营企业薪酬体系优化研究--以NC公司为例

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·本论文的研究背景第8页
   ·本论文的研究目的和意义第8-9页
   ·本论文的研究思路与方法第9页
   ·本论文的特点与贡献第9-10页
 本章小结第10-11页
第二章 薪酬体系设计相关理论综述第11-23页
   ·薪酬管理基本概念第11-13页
   ·薪酬体系设计理论第13-16页
   ·薪酬模式第16-18页
   ·薪酬体系设计程序第18-19页
   ·岗位评价法第19-22页
 本章小结第22-23页
第三章 海氏评价法原理与方法述评第23-36页
   ·海氏评价法的理论来源第23页
   ·海氏评价法要素分析第23-28页
   ·海氏评价法量表综述第28-32页
   ·海氏评价法使用步骤第32-33页
   ·海氏评价法针对性及局限性第33-35页
 本章小结第35-36页
第四章 民营企业薪酬管理现状分析第36-48页
   ·民营企业相关介绍第36-37页
   ·民营企业薪酬管理现状及分析第37-40页
   ·NC公司薪酬管理现状分析第40-43页
   ·薪酬管理存在的问题分析第43-47页
 本章小结第47-48页
第五章 NC公司薪酬体系优化设计第48-65页
   ·薪酬体系设计原则第48-49页
   ·薪酬调查与薪酬策略第49-51页
   ·薪酬结构设计第51-52页
   ·NC公司岗位分析第52-57页
   ·基于海氏评价法的薪酬体系设计第57-62页
   ·基于海氏评价法薪酬体系实施要点第62-64页
 本章小结第64-65页
第六章 结论与展望第65-67页
   ·结论第65-66页
   ·展望第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-71页
附录第71-79页

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