陕西邮政核心员工规划研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
1 导论	第8-16页
·研究的背景及意义	第8-13页
·研究的内容及方法	第13-14页
·研究的思路与框架	第14页
·本文的主要贡献	第14-16页
2 相关理论及其方法综述	第16-24页
·核心员工的文献综述	第16-18页
·熊彼特的企业家理论	第18页
·舒尔茨的人力资本理论	第18-19页
·人力资源规划相关理论	第19-24页
3 陕西邮政公司核心员工现状及环境分析	第24-39页
·陕西邮政公司概况	第24-25页
·陕西邮政公司核心员工现状	第25-32页
·陕西邮政员工队伍建设的优势	第32-34页
·陕西邮政员工队伍建设存在的问题	第34-36页
·陕西邮政核心员工规划面临的挑战	第36-39页
4 陕西邮政公司核心员工规划体系建立	第39-67页
·陕西邮政公司发展战略分析	第39-41页
·陕西邮政公司核心员工规划体系的建立	第41-42页
·核心管理员工规划	第42-50页
·陕西邮政公司核心技术员工规划	第50-59页
·陕西邮政公司核心技能员工规划	第59-67页
5 陕西邮政公司核心员工规划实施的保障措施	第67-74页
·构建新的人力资源管理体制	第67页
·建立核心员工信息库	第67-69页
·建立核心员工考评机制	第69-70页
·健全核心员工激励机制	第70-72页
·健全对核心员工的培训体系	第72-73页
·建立引进急缺员工的通道	第73页
·建设有利于核心员工成长的企业文化	第73-74页
6 结论	第74-76页
·主要结论	第74-75页
·有待于进一步研究的问题	第75-76页
参考文献	第76-78页
攻读学位期间发表的人力资源学术论文	第78-79页
致谢	第79页