| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| ·国内、外跨文化人力资源管理研究现状 | 第12-15页 |
| ·研究的方法与内容 | 第15-17页 |
| 第二章 文化与跨国企业人力资源管理 | 第17-27页 |
| ·管理与文化 | 第17-20页 |
| ·文化差异对跨国企业人力资源管理的影响 | 第20-24页 |
| ·跨国企业的跨文化人力资源管理 | 第24-27页 |
| 第三章 中韩文化比较及其对在华韩资企业人力资源管理的影响分析 | 第27-40页 |
| ·中韩文化比较及差异分析 | 第27-36页 |
| ·中韩文化差异对在华韩资企业人力资源管理的影响 | 第36-40页 |
| 第四章 在华韩资企业 A 公司的跨文化人力资源管理 | 第40-57页 |
| ·A 公司在中国 | 第40-42页 |
| ·A 公司在华子公司的企业文化 | 第42-46页 |
| ·LG 公司跨文化人力资源管理战略与政策 | 第46-48页 |
| ·LG 公司跨文化人员选拔方案 | 第48-51页 |
| ·LGA 公司跨文化培训与职业开发方案 | 第51-54页 |
| ·LG 公司绩效管理方案 | 第54-55页 |
| ·LG 公司薪酬福利管理方案 | 第55-57页 |
| 第五章 A公司跨文化人力资源管理存在的问题/挑战及对策 | 第57-67页 |
| ·中国社会经济大环境变化，增加了在华韩资企业跨文化经营和管理的难度 | 第58-60页 |
| ·A 公司对中国的文化认知还存在不足之处 | 第60-64页 |
| ·A 公司“本土化”进程中存在的一些问题 | 第64-65页 |
| ·A 公司垮文化人力资源管理对策分析 | 第65-67页 |
| 第六章 在华韩资企业跨文化人力资源管理给中国企业的启示 | 第67-71页 |
| ·对中国企业文化建设的启示 | 第67-68页 |
| ·对中国企业跨文化人力资源管理体系建设的启示 | 第68-71页 |
| 第七章 结语 | 第71-73页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第71-72页 |
| ·本文的不足及有待进一步研究的问题 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第76页 |
