湛江恒兴公司薪酬体系诊断与优化设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究对象与方法 | 第10-11页 |
| ·研究目标及研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究目标 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 第2章 理论综述 | 第13-24页 |
| ·薪酬 | 第13-17页 |
| ·薪酬的定义 | 第13页 |
| ·薪酬的功能 | 第13-15页 |
| ·影响薪酬的因素 | 第15页 |
| ·薪酬的基本形式 | 第15-16页 |
| ·薪酬的组成部分及其特征 | 第16-17页 |
| ·薪酬体系 | 第17-20页 |
| ·薪酬体系的类型与构成 | 第17页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第17-19页 |
| ·薪酬设计的基本流程 | 第19-20页 |
| ·薪酬管理 | 第20-21页 |
| ·薪酬管理的涵义 | 第20页 |
| ·薪酬管理的目标 | 第20-21页 |
| ·薪酬政策 | 第21页 |
| ·薪酬结构调整与控制 | 第21页 |
| ·现代薪酬管理发展的新趋势 | 第21-24页 |
| 第3章 恒兴公司薪酬激励体系诊断 | 第24-42页 |
| ·湛江恒兴南方海洋科技有限公司简介 | 第24-25页 |
| ·恒兴公司的薪酬体系诊断 | 第25-42页 |
| ·调查问卷和访谈提纲的设计 | 第25-26页 |
| ·调查问卷的发放和访谈 | 第26页 |
| ·薪酬概况诊断 | 第26-28页 |
| ·薪酬功能诊断 | 第28-34页 |
| ·薪酬结构诊断 | 第34-39页 |
| ·薪酬运行体系诊断 | 第39-40页 |
| ·薪酬激励诊断结论 | 第40-42页 |
| 第4章 恒兴公司薪酬体系设计 | 第42-56页 |
| ·薪酬体系设计前期准备 | 第42-49页 |
| ·薪酬体系再设计的总体思路和遵循原则 | 第42-44页 |
| ·工作分析 | 第44-46页 |
| ·职位评价 | 第46-49页 |
| ·外部薪酬调查及定薪 | 第49页 |
| ·薪酬结构的模式选择及优化 | 第49-51页 |
| ·薪酬结构的模式 | 第49页 |
| ·公司薪酬结构模式选择与优化 | 第49-51页 |
| ·薪酬体系 | 第51-53页 |
| ·年薪制 | 第51页 |
| ·岗薪制 | 第51-52页 |
| ·能薪制 | 第52页 |
| ·业绩制 | 第52页 |
| ·工龄工资 | 第52-53页 |
| ·总经理薪酬调节基金 | 第53页 |
| ·补贴 | 第53页 |
| ·福利体系 | 第53-56页 |
| ·社会保险 | 第54页 |
| ·保健福利 | 第54页 |
| ·关怀福利 | 第54页 |
| ·培训 | 第54-56页 |
| 第5章 恒兴公司薪酬体系方案实施的保障措施 | 第56-61页 |
| ·重视前期准备工作 | 第56-57页 |
| ·完善实施过程 | 第57-58页 |
| ·规范人力资源制度建设 | 第58页 |
| ·加强薪资管理 | 第58-60页 |
| ·注重沟通宣传 | 第60-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-64页 |
| ·结论 | 第61-62页 |
| ·论文的主要创新点 | 第62页 |
| ·论文的不足之处与展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录 | 第68-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果及目录 | 第87页 |
