| 中文摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究内容、思路与方法 | 第8-11页 |
| 二、相关理论概述 | 第11-14页 |
| (一) 基本概念 | 第11页 |
| (二) 薪酬理论 | 第11-12页 |
| (三) 激励理论 | 第12-14页 |
| 三、华峰石化公司薪酬体系现状分析 | 第14-21页 |
| (一) 公司战略目标与经营状况分析 | 第14-15页 |
| (二) 人力资源结构状况分析 | 第15-16页 |
| (三) 薪酬体系现状 | 第16-17页 |
| (四) 目前薪酬体系存在的问题及成因分析 | 第17-21页 |
| 四、基于职业发展通道的薪酬体系重构方案设计 | 第21-52页 |
| (一) 设计目标与原则 | 第21-22页 |
| (二) 设计基本思路 | 第22-23页 |
| (三) 设计步骤和具体方案 | 第23-52页 |
| 五、华峰石化公司薪酬体系重构方案的实施与保障 | 第52-55页 |
| (一) 实施步骤与保障措施 | 第52-53页 |
| (二) 实施难点预测与解决措施 | 第53-55页 |
| 六、结论与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 作者简历 | 第71页 |