H公司薪酬管理体系优化设计

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
1 绪论	第10-15页
1.1 研究背景及意义	第10-12页
1.2 国内外研究综述	第12-14页
1.3 研究方法和主要内容	第14-15页
2 薪酬管理相关理论	第15-19页
2.1 传统薪酬管理	第15页
2.2 全面薪酬管理	第15-16页
2.3 需求理论	第16-17页
2.4 公平理论	第17-18页
2.5 目标设置理论	第18-19页
3 H公司薪酬体系现状	第19-29页
3.1 H公司概况	第19-21页
3.2 H公司人力资源现状	第21-22页
3.3 H公司现行薪酬体系	第22-29页
4 H公司薪酬体系存在的问题	第29-34页
4.1 薪酬策略不明晰	第29-30页
4.2 薪酬水平和结构不合理	第30-31页
4.3 薪酬激励体系有待进一步完善	第31-32页
4.4 薪酬分配公平性不足	第32-34页
5 H公司薪酬体系优化设计方案	第34-45页
5.1 薪酬设计基本原则	第34-35页
5.2 薪酬策略制定	第35-36页
5.3 岗位分析与评价	第36-40页
5.4 H公司薪酬体系优化设计	第40-42页
5.5 H公司福利优化设计	第42-45页
6 H公司薪酬管理体系实施的保障措施	第45-48页
致谢	第48-49页
参考文献	第49-51页