老鹰激光公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.2 本论文研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 本论文研究的主要方法及内容 | 第12-14页 |
| 2 战略选择的相关理论与方法 | 第14-20页 |
| 2.1 战略研究的概念 | 第14页 |
| 2.2 外部环境分析方法 | 第14-16页 |
| 2.3 内部条件分析方法 | 第16-18页 |
| 2.4 战略选择与swot分析方法 | 第18-20页 |
| 3 老鹰激光公司外部环境分析 | 第20-40页 |
| 3.1 基于PEST分析宏观环境 | 第20-27页 |
| 3.2 行业发展现状及趋势分析 | 第27-31页 |
| 3.3 激光公司竞争环境分析 | 第31-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-40页 |
| 4 公司内部环境分析 | 第40-49页 |
| 4.1 老鹰激光发展历史 | 第40-42页 |
| 4.2 内部组织结构 | 第42-44页 |
| 4.3 公司目前销售情况 | 第44-45页 |
| 4.4 产品状况 | 第45页 |
| 4.5 人才状况 | 第45-46页 |
| 4.6 技术情况 | 第46-47页 |
| 4.7 研发投入情况 | 第47-48页 |
| 4.8 本章小结 | 第48-49页 |
| 5 公司发展战略的选择 | 第49-57页 |
| 5.1 公司基于SWOT矩阵的态势分析 | 第49-50页 |
| 5.2 公司战略目标 | 第50页 |
| 5.3 公司战略选择 | 第50-52页 |
| 5.4 公司营销战略规划 | 第52-53页 |
| 5.5 新业务增长点战略布局 | 第53-54页 |
| 5.6 产品开发规划 | 第54-57页 |
| 6 战略实施的保障措施 | 第57-64页 |
| 6.1 搭建战略管理平台 | 第57-60页 |
| 6.2 人力资源建设 | 第60-61页 |
| 6.3 研发规划 | 第61页 |
| 6.4 采购规划 | 第61-62页 |
| 6.5 制造规划 | 第62页 |
| 6.6 质量规划 | 第62-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
