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ZXW IC设计公司研发人员绩效考核体系研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
符号对照表第11-12页
缩略语对照表第12-16页
第一章 绪论第16-24页
    1.1 研究背景第16-17页
    1.2 研究的目的和意义第17-18页
        1.2.1 研究的目的第17页
        1.2.2 研究的意义第17-18页
    1.3 国内外研究现状第18-20页
    1.4 研究内容和研究方法第20-21页
        1.4.1 研究内容第20-21页
        1.4.2 研究方法第21页
    1.5 研究思路和研究框架第21-24页
        1.5.1 研究思路第21页
        1.5.2 研究框架第21-24页
第二章 绩效考核理论与方法第24-34页
    2.1 绩效、绩效考核与绩效管理的关系第24-27页
        2.1.1 绩效的含义及其影响因素第24页
        2.1.2 绩效考核与绩效管理第24-26页
        2.1.3 绩效考核的作用第26-27页
    2.2 绩效考核的方法第27-28页
        2.2.1 KPI考核第27页
        2.2.2 平衡记分卡第27页
        2.2.3 360度考核方法第27-28页
    2.3 绩效权重的计算方法第28-31页
        2.3.1 专家估算第28页
        2.3.2 德尔菲法第28页
        2.3.3 层次分析法第28-30页
        2.3.4 网络分析法第30-31页
        2.3.5 熵值法第31页
    2.4 绩效评估技术第31-32页
        2.4.1 个体评估方法第31-32页
        2.4.2 多人评估方法第32页
    2.5 IC研发人员的工作特点第32-34页
第三章 ZXW IC设计公司研发人员绩效考核现状分析第34-46页
    3.1 ZXW IC设计公司概述第34页
    3.2 ZXW IC设计公司研发人员结构第34-36页
    3.3 ZXW IC设计公司研发人员技术等级与工作职责第36-39页
        3.3.1 ZXW IC设计公司研发人员技术等级第36-37页
        3.3.2 数字IC设计工程师工作职责第37页
        3.3.3 后端设计工程师工作职责第37-38页
        3.3.4 验证工程师工作职责第38页
        3.3.5 测试工程师工作职责第38页
        3.3.6 系统工程师工作职责第38-39页
    3.4 ZXW IC设计公司研发人员绩效考核的做法第39-42页
        3.4.1 考核流程第39-40页
        3.4.2 考核指标和结果分布第40-42页
        3.4.3 考核结果的应用第42页
    3.5 ZXW IC设计公司研发人员绩效考核存在的主要问题及原因第42-46页
第四章 ZXW IC设计公司研发人员绩效考核改进设计第46-66页
    4.1第46-47页
        4.1.1 研发人员绩效考核改进设计的目的第46页
        4.1.2 研发人员绩效考核改进设计的原则第46-47页
    4.2 研发人员绩效考核改进方案设计关键点第47-48页
        4.2.1 考核目标和考核周期的设定第47页
        4.2.2 绩效考核方法的选择第47-48页
        4.2.3 考核人员的选择第48页
    4.3 研发人员绩效考核指标设计第48-51页
        4.3.1 普通研发人员绩效考核指标的设计第48-50页
        4.3.2 系统工程师绩效考核指标的设计第50-51页
    4.4 研发人员绩效评估技术和评估标准设计第51-53页
        4.4.1 研发人员绩效评估技术第51页
        4.4.2 工作业绩评估标准第51-52页
        4.4.3 工作能力评估标准第52-53页
        4.4.4 工作态度评估标准第53页
    4.5 研发人员绩效指标的权重设计第53-58页
        4.5.1 一级指标权重设计第53页
        4.5.2 二级指标权重设计第53-57页
        4.5.3 各考评者权重设计第57-58页
    4.6 绩效考核等级的评定第58-59页
    4.7 绩效考核实例第59-66页
第五章 ZXWIC设计公司研发人员绩效考核改进方案的实施第66-70页
    5.1 绩效考核实施的步骤第66-67页
    5.2 绩效考核实施的保障措施第67-70页
第六章 研究结论与研究展望第70-72页
    6.1 研究结论第70-71页
    6.2 研究不足与展望第71-72页
参考文献第72-74页
致谢第74-76页
附录1 ZXW IC设计公司研发人员绩效考核满意度问卷调查表第76-78页
附录2 ZXW IC设计公司研发人员绩效评估标准第78-90页
作者简介第90页

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