| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 一、国外研究综述 | 第10-11页 |
| 二、国内研究综述 | 第11-12页 |
| 第三节 研究方法 | 第12页 |
| 第四节 研究内容与框架 | 第12-13页 |
| 一、研究内容 | 第12页 |
| 二、研究框架 | 第12-13页 |
| 第五节 研究特色 | 第13-14页 |
| 第二章 SHHJ公司运营中心绩效考核体系现状 | 第14-21页 |
| 第一节 SHHJ公司概况 | 第14-16页 |
| 一、公司简介 | 第14页 |
| 二、公司组织架构 | 第14-16页 |
| 第二节 SHHJ公司运营中心绩效考核体系现状 | 第16-21页 |
| 一、公司运营中心人力资源情况 | 第16-18页 |
| 二、公司运营中心现有考核的内容 | 第18-21页 |
| 第三章 SHHJ公司运营中心绩效考核体系存在问题及原因分析 | 第21-29页 |
| 第一节 对公司运营中心绩效考核体系存在问题的调查 | 第21-24页 |
| 一、对公司运营中心绩效考核体系的调查 | 第21页 |
| 二、对公司运营中心绩效考核体系的调查结果分析 | 第21-24页 |
| 第二节 公司运营中心绩效考核体系现存问题的原因分析 | 第24-29页 |
| 一、公司运营中心绩效考核体系存在的问题 | 第24-27页 |
| 二、公司运营中心绩效考核体系现存问题的原因分析 | 第27-29页 |
| 第四章 SHHJ公司运营中心绩效考核体系的优化设计 | 第29-46页 |
| 第一节 公司运营中心绩效考核体系优化的设计思路 | 第29-30页 |
| 一、绩效考核体系优化设计的目的 | 第29页 |
| 二、绩效考核体系优化设计的原则 | 第29-30页 |
| 第二节 公司运营中心绩效考核体系优化设计的内容 | 第30-43页 |
| 一、绩效考核体系优化方法的选择 | 第30-31页 |
| 二、绩效考核体系指标的设计 | 第31-36页 |
| 三、绩效考核指标的评价标准 | 第36-38页 |
| 四、绩效考核指标权重的设定 | 第38-42页 |
| 五、绩效考核结果的运用 | 第42-43页 |
| 第三节 公司运营中心绩效考核体系的模拟测试 | 第43-46页 |
| 第五章 SHHJ珠宝公司运营中心绩效考核体系的实施与保障 | 第46-51页 |
| 第一节 公司运营中心绩效考核体系的实施 | 第46-48页 |
| 第二节 公司运营中心绩效考核体系的保障 | 第48-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 一、结论 | 第51页 |
| 二、展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录一 | 第54-55页 |
| 附录二 | 第55-57页 |
| 个人简历 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
