JXZ公司员工绩效考核制度优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 1 引论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7页 |
| 1.2 员工绩效考核文献简述 | 第7-9页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第9页 |
| 1.4 研究内容与论文架框 | 第9-11页 |
| 2 基本概念与相关理论概述 | 第11-21页 |
| 2.1 基本概念 | 第11-13页 |
| 2.2 绩效考核的功能及作用 | 第13-15页 |
| 2.3 绩效考核的基本流程 | 第15-16页 |
| 2.4 绩效考核指标体系 | 第16-19页 |
| 2.5 绩效考核的方法 | 第19-21页 |
| 3 公司员工绩效考核制度现状分析 | 第21-28页 |
| 3.1 公司概况 | 第21-23页 |
| 3.2 公司员工绩效考核现行制度的具体内容 | 第23-24页 |
| 3.3 公司员工绩效考核制度运作的现状分析 | 第24-28页 |
| 4 标杆公司员工绩效考核制度的比较与启示 | 第28-32页 |
| 4.1 标杆公司的选择与确定 | 第28页 |
| 4.2 标杆公司员工绩效考核制度的主要特点 | 第28-30页 |
| 4.3 对本公司员工绩效考核制度优化的启示 | 第30-32页 |
| 5 公司员工绩效考核制度优化的对策 | 第32-39页 |
| 5.1 总体思路与原则 | 第32-34页 |
| 5.2 具体优化措施 | 第34-38页 |
| 5.3 确保优化对策有效实施的建议 | 第38-39页 |
| 6 结语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 附录 | 第43-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |