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奔驰品牌汽车经销商岗位胜任力模型研究--以QZMX公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
第1章 导论第8-12页
    1.1 研究目的与意义第8-10页
    1.2 研究思路及内容第10-12页
第2章 相关理论基础及综述第12-21页
    2.1 理论研究基础第12-14页
    2.2 胜任力模型发展概述第14-15页
    2.3 胜任力模型的构建方法第15-17页
    2.4 胜任力模型在人力资源管理中的应用第17-21页
第3章 现有胜任力模型缺陷研究第21-57页
    3.1 现有胜任力模型的应用状况第21-23页
    3.2 现有胜任力模型缺陷相关原因分析第23-32页
    3.3 现有数据分析第32-57页
第4章 新的胜任力模型的构建第57-75页
    4.1 胜任力模型的构建第57-71页
    4.2 相关性检验第71-75页
第5章 全文总结第75-77页
    5.1 研究结论第75-76页
    5.2 实践应用的不足之处及未来的改进方向第76-77页
参考文献第77-79页
致谢第79页

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