| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第15-24页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第15-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 文献综述与评述 | 第16-20页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第16-17页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第17-19页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第19-20页 |
| 1.3 研究思路、方法和内容 | 第20-23页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.4 本文创新点 | 第23-24页 |
| 2 采购风险管理相关理论 | 第24-33页 |
| 2.1 风险管理概述 | 第24-26页 |
| 2.1.1 风险的含义和特点 | 第24-25页 |
| 2.1.2 风险管理的含义 | 第25页 |
| 2.1.3 风险管理组成要素 | 第25-26页 |
| 2.2 采购活动与采购管理概述 | 第26-28页 |
| 2.2.1 采购活动概述 | 第26-27页 |
| 2.2.2 采购管理概述 | 第27-28页 |
| 2.3 采购风险管理及流程介绍 | 第28-33页 |
| 2.3.1 物资采购风险识别及方法 | 第28-30页 |
| 2.3.2 物资采购风险评价及方法 | 第30页 |
| 2.3.3 物资采购风险应对及方法 | 第30-31页 |
| 2.3.4 物资采购风险监督及方法 | 第31-33页 |
| 3 B公立医院物资采购业务风险管理状况 | 第33-45页 |
| 3.1 B公立医院简介及物资采购部门概述 | 第33-35页 |
| 3.1.1 B公立医院简介 | 第33页 |
| 3.1.2 B医院物资采购相关部门及职责概述 | 第33-35页 |
| 3.2 B医院物资采购的范围、特点及流程 | 第35-40页 |
| 3.2.1 B医院物资采购的范围 | 第35页 |
| 3.2.2 B医院物资采购的特点 | 第35-36页 |
| 3.2.3 B医院物资采购的流程 | 第36-40页 |
| 3.3 B医院物资采购风险管理现状及问题分析 | 第40-45页 |
| 3.3.1 B医院物资采购风险识别现状及问题分析 | 第40-41页 |
| 3.3.2 B医院物资采购风险评价现状及问题分析 | 第41-42页 |
| 3.3.3 B医院物资采购风险应对现状及问题分析 | 第42-43页 |
| 3.3.4 B医院物资采购风险监督现状及问题分析 | 第43-45页 |
| 4 B公立医院物资采购风险管理的优化 | 第45-61页 |
| 4.1 B医院物资采购风险识别的优化 | 第45-46页 |
| 4.1.1 预算计划管理风险识别优化 | 第45页 |
| 4.1.2 采购活动管理风险识别优化 | 第45-46页 |
| 4.2 B医院物资采购风险评价的优化 | 第46-56页 |
| 4.2.1 建立物资采购风险指标评价体系 | 第46-48页 |
| 4.2.2 基于层次分析法对B医院物资采购风险评价 | 第48-56页 |
| 4.3 B医院物资采购风险应对的优化 | 第56-58页 |
| 4.4 B医院物资采购风险监督的优化 | 第58-61页 |
| 4.4.1 对采购业务中已识别风险的监督优化 | 第58-60页 |
| 4.4.2 对采购业务中未列入清单风险的监督优化 | 第60-61页 |
| 5 完善B公立医院物资采购风险管理的配套措施 | 第61-64页 |
| 5.1 采用战略采购成本控制方法 | 第61页 |
| 5.2 制定谈判策略,坚持合同跟踪 | 第61-62页 |
| 5.3 加强医院物资采购过程控制 | 第62页 |
| 5.4 开展采购绩效评价工作 | 第62-63页 |
| 5.5 优化采购管理规范 | 第63-64页 |
| 6 结论及展望 | 第64-66页 |
| 6.1 本文结论 | 第64页 |
| 6.2 不足与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录 | 第69-71页 |