| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 一、研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 二、国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 三、研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 四、研究创新与特色 | 第17-18页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第18-21页 |
| 一、财务共享服务的相关概念 | 第18-19页 |
| 二、财务共享服务的理论基础 | 第19-21页 |
| 第三章 WD集团财务共享服务中心运行现状分析 | 第21-36页 |
| 一、WD集团的基本情况 | 第21-22页 |
| 二、WD集团财务共享服务中心的运行模式 | 第22-27页 |
| 三、WD集团财务共享服务运行效果分析 | 第27-31页 |
| 四、WD集团财务共享服务中心运行中存在的问题及原因分析 | 第31-36页 |
| 第四章 WD集团财务共享服务中心运行优化对策建议 | 第36-45页 |
| 一、完善业务流程,提高工作效率 | 第36-38页 |
| 二、加强内部沟通,重建沟通渠道 | 第38-39页 |
| 三、扩大业务范围,实现资源共享 | 第39-41页 |
| 四、重视人才培训,提升员工素质 | 第41-43页 |
| 五、优化信息系统,加大技术革新 | 第43-44页 |
| 六、加强风险控制,提高风险意识 | 第44-45页 |
| 第五章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 一、研究结论 | 第45页 |
| 二、研究不足及展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |