| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 战略性人力资源管理相关理论研究 | 第19-28页 |
| 2.1 战略性人力资源的含义 | 第19-21页 |
| 2.1.1 战略性人力资源管理的定义 | 第19-20页 |
| 2.1.2 战略性人力资源管理的特点 | 第20-21页 |
| 2.2 战略性人力资源管理的概念区分 | 第21-23页 |
| 2.2.1 与传统人力资源的区别分析 | 第21-22页 |
| 2.2.2 与人力资源战略管理的区别 | 第22-23页 |
| 2.3 战略与人力资源的一体化 | 第23-28页 |
| 2.3.1 人力资源管理与竞争战略的关系 | 第23-26页 |
| 2.3.2 战略与人力资源一体化发展阶段 | 第26页 |
| 2.3.3 战略与人力资源一体化的贡献 | 第26-28页 |
| 第三章 AH地产公司概况及人力资源构成分析 | 第28-37页 |
| 3.1 AH地产公司概况 | 第28-31页 |
| 3.1.1 AH地产公司基本情况 | 第28页 |
| 3.1.2 AH公司竞争战略的SWOT分析 | 第28-31页 |
| 3.2 AH地产公司人力资源构成现状 | 第31-35页 |
| 3.2.1 公司实际运行架构 | 第31-32页 |
| 3.2.2 各层级人员比例 | 第32-33页 |
| 3.2.3 男女员工比例 | 第33页 |
| 3.2.4 公司员工平均年龄 | 第33页 |
| 3.2.5 公司员工学历结构比例 | 第33-34页 |
| 3.2.6 技术人员占总人数比例 | 第34页 |
| 3.2.7 公司员工平均工龄 | 第34-35页 |
| 3.3 本章小结 | 第35-37页 |
| 第四章 AH地产战略性人力资源的调查分析与诊断 | 第37-55页 |
| 4.1 调查研究设计 | 第37-38页 |
| 4.1.1 调查研究的目的 | 第37页 |
| 4.1.2 研究方法 | 第37-38页 |
| 4.1.3 调查对象 | 第38页 |
| 4.2 战略性人力资源管理体系现状分析 | 第38-47页 |
| 4.2.1 岗位说明书现状分析 | 第38-39页 |
| 4.2.2 岗位评价现状分析 | 第39-40页 |
| 4.2.3 招聘体系有效性分析 | 第40-41页 |
| 4.2.4 绩效管理现状分析 | 第41-43页 |
| 4.2.5 培训与开发有效性分析 | 第43-44页 |
| 4.2.6 薪酬与激励现状分析 | 第44-46页 |
| 4.2.7 员工职业生涯状况分析 | 第46-47页 |
| 4.2.8 战略性人力资源管理体系总结 | 第47页 |
| 4.3 员工满意度分析 | 第47-50页 |
| 4.3.1 工作回报调查 | 第47-48页 |
| 4.3.2 工作背景满意度调查 | 第48页 |
| 4.3.3 工作群体满意度调查 | 第48页 |
| 4.3.4 企业管理满意度调查 | 第48-49页 |
| 4.3.5 员工总体满意度调查分析 | 第49-50页 |
| 4.4 员工对战略性人力资源的认知度分析 | 第50-51页 |
| 4.4.1 公司员工对企业管理关键要素问题的调查分析 | 第50页 |
| 4.4.2 企业发展战略与经营决策 | 第50-51页 |
| 4.5 AH地产战略性人力资源管理问题分析 | 第51-54页 |
| 4.5.1 人力资源规划缺乏战略性 | 第51-52页 |
| 4.5.2 岗位分析和设置不具战略考量 | 第52页 |
| 4.5.3 绩效考评机制欠缺 | 第52-53页 |
| 4.5.4 缺乏战略性激励机制 | 第53页 |
| 4.5.5 人才招聘方法单一 | 第53-54页 |
| 4.5.6 员工培训战略欠缺 | 第54页 |
| 4.6 本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 AH地产战略性人力资源管理改善建议 | 第55-60页 |
| 5.1 战略性人力资源规划改善建议 | 第55页 |
| 5.2 战略性人力资源岗位分析和设计改善建议 | 第55-56页 |
| 5.3 战略性人力资源管理绩效考核改善建议 | 第56-57页 |
| 5.4 战略性人力资源薪酬激励改善建议 | 第57-58页 |
| 5.5 战略性人力资源人才招聘改善建议 | 第58页 |
| 5.6 战略性人力资源员工培训和开发改善建议 | 第58-59页 |
| 5.7 本章小结 | 第59-60页 |
| 第六章 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-78页 |
| 附录一：战略性人力资源现状问卷 | 第64-69页 |
| 附录二：员工满意度调查问卷 | 第69-75页 |
| 附录三：(A卷)管理员工访谈提纲 | 第75-77页 |
| 附录四：(B卷)一般员工访谈提纲 | 第77-78页 |