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科宁公司并购田中公司人力资源整合问题研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第7-10页
    (一) 研究的背景与意义第7-8页
    (二) 研究的主要内容第8页
    (三) 研究的思路与方法第8-10页
二、企业并购中人力资源整合基础理论第10-24页
    (一) 企业并购的涵义第10-11页
    (二) 企业并购中人力资源整合的主要理论依据第11-19页
    (三) 人力资源整合的特点与重要性第19-20页
    (四) 国内外企业并购的人力资源整合发展概况第20-24页
三、科宁公司并购田中公司人力资源整合现状分析第24-29页
    (一) 科宁公司概况第24-26页
    (二) 田中公司概况第26-27页
    (三) 科宁公司并购田中公司始末第27页
    (四) 科宁公司并购田中公司过程中人力资源整合存在的主要问题第27-29页
四、科宁公司并购田中公司人力资源整合方案第29-42页
    (一) 人力资源整合原则第29-30页
    (二) 人力资源整合内容第30-31页
    (三) 人力资源整合步骤和程序第31-41页
    (四) 人力资源整合方法第41-42页
五、企业并购中人力资源整合的实施对策第42-49页
    (一) 制定人力资源整合计划第42页
    (二) 制定人力资源策略第42-46页
    (三) 制定并健全相关整合制度第46-47页
    (四) 人力资源培训策略第47页
    (五) 人力资源激励策略第47-48页
    (六) 人力资源整合评估、反馈、和完善策略第48-49页
六、结论与展望第49-50页
    (一) 效果与结论第49页
    (二) 展望第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51页

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