| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-10页 |
| (一) 研究的背景与意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究的主要内容 | 第8页 |
| (三) 研究的思路与方法 | 第8-10页 |
| 二、企业并购中人力资源整合基础理论 | 第10-24页 |
| (一) 企业并购的涵义 | 第10-11页 |
| (二) 企业并购中人力资源整合的主要理论依据 | 第11-19页 |
| (三) 人力资源整合的特点与重要性 | 第19-20页 |
| (四) 国内外企业并购的人力资源整合发展概况 | 第20-24页 |
| 三、科宁公司并购田中公司人力资源整合现状分析 | 第24-29页 |
| (一) 科宁公司概况 | 第24-26页 |
| (二) 田中公司概况 | 第26-27页 |
| (三) 科宁公司并购田中公司始末 | 第27页 |
| (四) 科宁公司并购田中公司过程中人力资源整合存在的主要问题 | 第27-29页 |
| 四、科宁公司并购田中公司人力资源整合方案 | 第29-42页 |
| (一) 人力资源整合原则 | 第29-30页 |
| (二) 人力资源整合内容 | 第30-31页 |
| (三) 人力资源整合步骤和程序 | 第31-41页 |
| (四) 人力资源整合方法 | 第41-42页 |
| 五、企业并购中人力资源整合的实施对策 | 第42-49页 |
| (一) 制定人力资源整合计划 | 第42页 |
| (二) 制定人力资源策略 | 第42-46页 |
| (三) 制定并健全相关整合制度 | 第46-47页 |
| (四) 人力资源培训策略 | 第47页 |
| (五) 人力资源激励策略 | 第47-48页 |
| (六) 人力资源整合评估、反馈、和完善策略 | 第48-49页 |
| 六、结论与展望 | 第49-50页 |
| (一) 效果与结论 | 第49页 |
| (二) 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |