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PJWL公司保税项目人员激励机制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的及意义第8-9页
    1.3 研究思路及内容第9-11页
2 相关的理论综述第11-18页
    2.1 激励及其作用第11-14页
        2.1.1 激励的定义第11-12页
        2.1.2 激励的原则第12-13页
        2.1.3 激励的作用第13-14页
    2.2 主要的激励理论第14-18页
        2.2.1 马斯洛的需要层次论第14-15页
        2.2.2 强化理论第15页
        2.2.3 自我功效论第15-16页
        2.2.4 目标管理法第16-18页
3 PJWL公司保税项目激励机制现状分析第18-32页
    3.1 PJWL公司及保税项目介绍第18-19页
        3.1.1 PJWL公司介绍第18页
        3.1.2 保税项目简介第18-19页
    3.2 公司保税项目现行考核管理办法第19-20页
        3.2.1 经营考核管理办法第19-20页
        3.2.2 绩效考核管理办法第20页
    3.3 满意度调查第20-28页
        3.3.1 调查思路第20-21页
        3.3.2 调查对象第21页
        3.3.3 调查方法第21页
        3.3.4 调查结果第21-28页
    3.4 现存问题分析第28-32页
        3.4.1 薪酬结构不合理第28-29页
        3.4.2 考核机制不够完善第29-30页
        3.4.3 激励方式单一第30页
        3.4.4 培训制度不完善第30-32页
4 PJWL公司保税项目激励机制重构第32-42页
    4.1 总体设计思路第32页
    4.2 激励机制体系设计第32-41页
        4.2.1 薪酬体系设计第33-35页
        4.2.2 绩效考核体系第35-39页
        4.2.3 员工培训体系第39-41页
    4.3 激励机制实施效果分析第41-42页
5 保税项目激励机制实施的制度保障第42-45页
    5.1 建立科学有效的绩效考核制度第42-43页
    5.2 建立完善的培训制度第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-47页
附录 PJWL公司保税项目人员激励满意度调查第47-49页
致谢第49-50页

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