| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第11-13页 |
| 1.4 本文的主要创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第14-25页 |
| 2.1 概念的界定 | 第14-16页 |
| 2.1.1 科技型企业的界定 | 第14页 |
| 2.1.2 核心员工的界定 | 第14-15页 |
| 2.1.3 离职的内涵 | 第15-16页 |
| 2.2 相关理论研究 | 第16-20页 |
| 2.2.1 心理契约理论相关研究 | 第16-17页 |
| 2.2.2 离职相关理论研究 | 第17-20页 |
| 2.3 员工离职影响的相关研究 | 第20-23页 |
| 2.3.1 员工离职的影响因素研究 | 第20-21页 |
| 2.3.2 核心员工离职对企业的影响研究 | 第21-22页 |
| 2.3.3 核心员工离职对在职员工的影响研究 | 第22-23页 |
| 2.4 相关研究评述 | 第23-25页 |
| 第三章 科技型企业核心员工的特征与离职概况 | 第25-32页 |
| 3.1 科技型企业核心员工的特征分析 | 第25-26页 |
| 3.2 核心员工的离职特征分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 承诺倾向低 | 第27页 |
| 3.2.2 显性离职与隐性离职并存 | 第27页 |
| 3.2.3 突发性 | 第27页 |
| 3.2.4 流动频繁 | 第27-28页 |
| 3.2.5 离职网络效应明显 | 第28-29页 |
| 3.3 核心员工离职现状 | 第29页 |
| 3.4 核心员工离职管理存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.4.1 离职管理制度形同虚设 | 第30页 |
| 3.4.2 只注重“留人”忽视知识的持续管理 | 第30页 |
| 3.4.3 视离职的核心员工为“敌人” | 第30-32页 |
| 第四章 科技型企业核心员工离职负效应的初步探析 | 第32-37页 |
| 4.1 心理契约违背与员工离职的关系 | 第32-33页 |
| 4.1.1 心理契约违背的概念 | 第32页 |
| 4.1.2 心理契约违背导致离职的过程分析 | 第32-33页 |
| 4.2 科技型企业核心员工离职倾向的负效应分析 | 第33-34页 |
| 4.2.1 对企业的负效应 | 第33-34页 |
| 4.2.2 对其余员工的负效应 | 第34页 |
| 4.3 科技型企业核心员工离职行为的负效应分析 | 第34-37页 |
| 4.3.1 对企业的负效应 | 第34-35页 |
| 4.3.2 对在职员工的负效应 | 第35-37页 |
| 第五章 科技型企业核心员工离职负效应模型的构建 | 第37-53页 |
| 5.1 模型构建的现实意义 | 第37页 |
| 5.2 问卷设计 | 第37-38页 |
| 5.3 数据分析 | 第38-50页 |
| 5.3.1 核心员工离职倾向对其余员工的负效应——产生消极情绪 | 第39-40页 |
| 5.3.2 核心员工离职行为对在职员工的负效应 | 第40-44页 |
| 5.3.3 核心员工离职倾向对企业的负效应 | 第44-46页 |
| 5.3.4 核心员工离职行为对企业的负效应 | 第46-50页 |
| 5.4 核心员工离职负效应模型的构建 | 第50-51页 |
| 5.5 核心员工离职负效应影响程度排序 | 第51-53页 |
| 5.5.1 对员工的影响程度排序 | 第51-52页 |
| 5.5.2 对企业的影响程度排序 | 第52-53页 |
| 第六章 我国减少科技型企业核心员工离职负效应的对策建议 | 第53-60页 |
| 6.1 离职核心员工的价值分析 | 第53-54页 |
| 6.1.1 促使企业发现自身存在的问题 | 第53页 |
| 6.1.2 企业良好形象的代表 | 第53页 |
| 6.1.3 信息的主要来源 | 第53-54页 |
| 6.1.4 帮助推荐优质的人力资源 | 第54页 |
| 6.1.5 未来招聘的最优人选 | 第54页 |
| 6.2 国外应对员工离职负效应的经验借鉴 | 第54-55页 |
| 6.2.1 保持联系,获取更多资源 | 第54-55页 |
| 6.2.2 监管措施,防止知识外流 | 第55页 |
| 6.2.3 回聘制度,降低招聘成本 | 第55页 |
| 6.3 应对科技型企业核心员工离职负效应的策略分析 | 第55-60页 |
| 6.3.1 产生离职倾向阶段 | 第56页 |
| 6.3.2 离职过程阶段 | 第56-58页 |
| 6.3.3 离职后的管理 | 第58-60页 |
| 第七章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 7.1 研究结论 | 第60页 |
| 7.2 展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 发表论文情况 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68-71页 |
