ST公司员工敬业度现状与对策研究
| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究框架与主要内容 | 第13-15页 |
| 1.5 研究创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 敬业度相关理论研究 | 第16-27页 |
| 2.1 敬业度的概念 | 第16-18页 |
| 2.2 敬业度的结构维度 | 第18-19页 |
| 2.3 敬业度的作用机制 | 第19-24页 |
| 2.4 敬业度的提升研究 | 第24-27页 |
| 第3章 ST公司员工敬业度现状及存在的主要问题 | 第27-49页 |
| 3.1 ST公司概况 | 第27-33页 |
| 3.2 ST公司的管理问题 | 第33-36页 |
| 3.3 ST公司员工敬业度调查 | 第36-49页 |
| 第4章 ST公司员工敬业度提升对策 | 第49-64页 |
| 4.1 完善薪酬体系 | 第50-55页 |
| 4.2 完善蓝领员工职业发展规划 | 第55-62页 |
| 4.3 建立更加灵活的工作制度 | 第62-64页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第64-66页 |
| 5.1 研究结论 | 第64-65页 |
| 5.2 研究不足 | 第65页 |
| 5.3 研究展望 | 第65-66页 |
| 附录 | 第66-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74-76页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |