| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 研究背景及研究意义 | 第8-10页 |
| 一 研究背景 | 第8-9页 |
| 二 研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 人力资源规划相关理论概述 | 第10-11页 |
| 一 人力资源规划内涵 | 第10页 |
| 二 人力资源规划程序及规划方法 | 第10-11页 |
| 第三节 研究内容与方法 | 第11-14页 |
| 一 研究内容 | 第11-12页 |
| 二 研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 JC公司人力资源现状分析 | 第14-22页 |
| 第一节 企业现状与战略目标 | 第14-16页 |
| 一 企业现状 | 第14-15页 |
| 二 企业发展战略目标 | 第15-16页 |
| 第二节 企业人力资源前期规划及准备情况 | 第16-19页 |
| 一 已设置的组织架构 | 第16页 |
| 二 岗位的员工设置情况 | 第16-17页 |
| 三 人力资源现状 | 第17-19页 |
| 第三节 JC公司人力资源前期规划存在问题及其原因分析 | 第19-22页 |
| 一 存在问题 | 第19-20页 |
| 二 原因分析 | 第20-22页 |
| 第三章 JC公司人力资源规划供需预测 | 第22-37页 |
| 第一节 企业战略选择对人力资源规划的影响 | 第22-23页 |
| 一 扩张型战略 | 第22页 |
| 二 成本领先战略 | 第22-23页 |
| 第二节 工作分析 | 第23-29页 |
| 一 组织架构分析 | 第23-25页 |
| 二 岗位设置分析 | 第25-29页 |
| 第三节 JC公司人力资源需求预测 | 第29-32页 |
| 一 高层管理人员需求预测 | 第29页 |
| 二 职能部门人员需求预测 | 第29-30页 |
| 三 生产部门人员需求预测 | 第30-32页 |
| 四 供销部门人员需求预测 | 第32页 |
| 第四节 JC公司人力资源供给预测 | 第32-35页 |
| 一 外部人力资源供给预测 | 第32-34页 |
| 二 内部人力资源供给预测 | 第34-35页 |
| 第五节 JC公司人力资源供需平衡分析 | 第35-37页 |
| 一 供不应求的调整方法 | 第35-36页 |
| 二 供大于求的调整方法 | 第36-37页 |
| 第四章 JC公司人力资源规划方案及实施保障 | 第37-48页 |
| 第一节 JC公司人力资源规划思路与原则 | 第37-38页 |
| 一 规划思路 | 第37页 |
| 二 规划原则 | 第37-38页 |
| 第二节 JC公司人力资源规划方案的内容 | 第38-42页 |
| 一 整体规划 | 第38-39页 |
| 二 各岗位的具体规划内容 | 第39-42页 |
| 第三节 JC公司人力资源规划方案的实施保障 | 第42-48页 |
| 一 组织保障 | 第42-43页 |
| 二 制度保障 | 第43-46页 |
| 三 文化保障 | 第46-48页 |
| 第五章 结论 | 第48-50页 |
| 第一节 总结 | 第48-49页 |
| 第二节 不足与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |