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JC药业研发人员薪酬体系优化研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究的背景第8-9页
    1.2 研究的目的及意义第9-11页
    1.3 研究思路与内容安排第11-12页
    1.4 论文的研究方法及主要创新点第12-14页
        1.4.1 本文采用的研究方法第12-13页
        1.4.2 主要创新点第13-14页
第二章 相关概念界定与文献综述第14-24页
    2.1 相关概念界定第14-21页
        2.1.1 有关激励的理论第14-16页
        2.1.2 现代薪酬理论第16-21页
        2.1.3 宽带薪酬理论第21页
    2.2 国内外研究现状第21-23页
        2.2.1 国内研究现状第21-22页
        2.2.2 国外研究现状第22-23页
    2.3 本章小结第23-24页
第三章 JC药业研发人员薪酬体系概述第24-32页
    3.1 JC药业企业的经营状况第24页
    3.2 JC药业企业组织结构和研发人员构成现状第24-26页
        3.2.1 JC药业企业的组织机构第24-25页
        3.2.2 研发部门的人员构成第25-26页
    3.3 JC药业公司研发人员薪酬体系概述第26-32页
        3.3.1 研发人员薪资模式第26-29页
        3.3.2 研发人员福利待遇第29-30页
        3.3.3 员工职业发展通道第30-32页
第四章 JC药业研发人员薪酬体系存在的主要问题第32-40页
    4.1 薪酬市场竞争力分析第32页
    4.2 研发人员满意度调查第32-37页
    4.3 JC药业薪酬体系存在的主要问题:基于满意度调查的分析第37-38页
    4.4 JC药业薪酬体系存在问题的原因分析第38-40页
第五章 JC药业研发人员薪酬体系优化第40-53页
    5.1 薪酬体系优化设计的原则和目标第40-42页
        5.1.1 薪酬体系优化基本原则第40-42页
        5.1.2 薪酬体系优化设计的目标第42页
    5.2 薪酬体系优化设计方案第42-50页
        5.2.1 工资类型及其特点第42-43页
        5.2.2 引入宽带薪酬概念第43-47页
        5.2.3 增加研发人员的薪酬构成第47-49页
        5.2.4 构建更具凝聚力的绩效考核薪酬体系第49-50页
    5.3 JC药业企业薪酬体系优化的实施第50-51页
    5.4 JC药业企业研发部门新薪酬体系的实施效果第51-53页
第六章 结论与展望第53-55页
    6.1 本文研究总结第53-54页
    6.2 研究的局限和进一步研究的问题第54-55页
参考文献第55-57页
攻读学位期间公开发表的论文第57-58页
致谢第58-59页

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