人力资源管理部门的组织架构优化研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章课题的实践背景及理论基础分析 | 第10-19页 |
1.1 课题实践背景分析 | 第10-11页 |
1.2 现代人力资源管理理论 | 第11-12页 |
1.3 管理组织理论 | 第12-13页 |
1.4 业务流程重组与工业工程理论 | 第13-15页 |
1.5 学习型组织理论 | 第15-16页 |
1.6 论文层次结构与研究内容 | 第16-19页 |
第二章 人力资源组织诊断与建设 | 第19-32页 |
2.1 组织诊断概述 | 第19页 |
2.2 建立专案组织 | 第19-20页 |
2.3 人力资源组织调查 | 第20-26页 |
2.4 人力资源组织建设若干问题 | 第26-29页 |
2.5 团队建设 | 第29页 |
2.6 人力资源组织优化建议 | 第29-30页 |
2.7 本章小结 | 第30-32页 |
第三章 人力资源部门岗位设置及优化 | 第32-45页 |
3.1 人力资源部门设置 | 第32-39页 |
3.2 人力资源部门岗位设置及优化 | 第39-43页 |
3.3 本章小结 | 第43-45页 |
第四章 管理幅度及组织层次优化 | 第45-58页 |
4.1 管理幅度及其优化 | 第45-52页 |
4.2 组织层次及组织扁平化 | 第52-57页 |
4.3 本章小结 | 第57-58页 |
第五章 人力资源人员配置优化 | 第58-67页 |
5.1 人力资源配置 | 第58页 |
5.2 工作抽样 | 第58-64页 |
5.3 工作优化 | 第64-65页 |
5.4 多余人力安排 | 第65页 |
5.5 岗位优化结果 | 第65-66页 |
5.6 本章小结 | 第66-67页 |
第六章 人力资源组织工作流程优化 | 第67-76页 |
6.1 工作流程 | 第67-69页 |
6.2 流程优化过程 | 第69-74页 |
6.3 知识管理 | 第74-75页 |
6.4 本章小結 | 第75-76页 |
第七章学习型组织建设 | 第76-86页 |
7.1 彼得圣吉及学习型组织 | 第76页 |
7.2 第五项修炼内涵及分析 | 第76-79页 |
7.3 学习型组织管理 | 第79-85页 |
7.4 本章小结 | 第85-86页 |
结束语 | 第86-88页 |
参考文献 | 第88-89页 |
致谢 | 第89-90页 |
攻读学位论文期间发表的学位论文目录 | 第90页 |