天下洞庭粮油集团薪酬优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 薪酬管理的相关理论概述 | 第16-26页 |
| 2.1 薪酬管理的基本概念 | 第16-21页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第16-18页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第18-19页 |
| 2.1.3 薪酬的功能 | 第19-21页 |
| 2.2 薪酬的主要理论 | 第21-23页 |
| 2.2.1 利润分享计划 | 第21-22页 |
| 2.2.2 工资差异理论 | 第22页 |
| 2.2.3 边际生产力理论 | 第22页 |
| 2.2.4 人力资本理论 | 第22-23页 |
| 2.3 现代薪酬理论的发展方向 | 第23-26页 |
| 2.3.1 全面薪酬理论 | 第23页 |
| 2.3.2 宽带薪酬理论 | 第23-24页 |
| 2.3.3 薪酬制度团队化 | 第24页 |
| 2.3.4 薪酬激励的长期化 | 第24-25页 |
| 2.3.5 自助式福利 | 第25-26页 |
| 第三章 天下洞庭粮油集团薪酬管理现状分析 | 第26-33页 |
| 3.1 天下洞庭粮油集团简介 | 第26-28页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第26页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第26-28页 |
| 3.2 天下洞庭粮油集团的薪酬管理现状分析 | 第28-30页 |
| 3.2.1 公司薪酬管理总体思路 | 第28页 |
| 3.2.2 公司现有薪酬结构分析 | 第28-30页 |
| 3.3 天下洞庭粮油集团的薪酬管理中存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.3.1 薪酬管理与战略目标缺乏联系 | 第30页 |
| 3.3.2 缺乏统一、合理的薪酬制度 | 第30-31页 |
| 3.3.3 激励措施缺乏 | 第31-32页 |
| 3.3.4 绩效考核水平不高 | 第32-33页 |
| 第四章 天下洞庭粮油集团薪酬改革的具体建议 | 第33-41页 |
| 4.1 薪酬改革的思路 | 第33-34页 |
| 4.1.1 薪酬改革的基本思路 | 第33页 |
| 4.1.2 薪酬体系的设计原则 | 第33-34页 |
| 4.2 薪酬体系的设计 | 第34-40页 |
| 4.2.1 基本工资 | 第35-39页 |
| 4.2.2 浮动工资 | 第39页 |
| 4.2.3 津贴与补助 | 第39-40页 |
| 4.3 薪酬改革方案实施中应注意的问题 | 第40-41页 |
| 第五章 总结与展望 | 第41-42页 |
| 5.1 总结 | 第41页 |
| 5.2 展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
