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GC农商银行员工激励机制优化研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
1 引言第8-12页
    1.1 研究背景及选题意义第8-10页
    1.2 研究思路、方法和论文框架第10-12页
2 基本理论与相关理论文献综述第12-20页
    2.1 激励与激励机制第12-14页
    2.2 激励机制的基础理论第14-17页
        2.2.1 内容激励理论第14-15页
        2.2.2 过程激励理论第15-16页
        2.2.3 行为改造型激励第16-17页
    2.3 员工激励机制优化相关研究文献综述第17-20页
3 GC农商银行员工激励机制现状分析第20-25页
    3.1 GC农商银行人力资源的基本情况第20-22页
    3.2 GC农商银行员工激励机制的主要内容第22页
    3.3 GC农商银行员工激励机制现状调查第22-25页
        3.3.1 问卷及访谈设计说明第22-23页
        3.3.2 问卷调查与访谈结果及分析第23-24页
        3.3.3 总体问题分析第24-25页
4 绩优企业员工人力资源管理优化的比较与启示第25-28页
    4.1 商业银行A的绩效管理优化第25-26页
    4.2 商业银行B的薪酬激励优化第26页
    4.3 商业银行C的员工职业生涯优化第26页
    4.4 对本银行员工激励机制优化的启示第26-28页
5 GC农商银行员工激励机制优化对策第28-30页
    5.1 GC银行员工激励机制优化的总体思路第28页
    5.2 GC银行员工激励机制优化的具体建议第28-29页
        5.2.1 从绩效评估到学习型组织的建立第28页
        5.2.2 薪酬与福利改造第28-29页
    5.3 GC银行员工激励机制优化对策有效实施的保障措施第29-30页
6 结语第30-31页
参考文献第31-35页
后记第35页

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