T公司绩效薪酬体系改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路 | 第13-14页 |
| 第2章 理论概述 | 第14-23页 |
| 2.1 薪酬基本理论 | 第14-18页 |
| 2.1.1 薪酬激励理论 | 第14-16页 |
| 2.1.2 宽带薪酬 | 第16-17页 |
| 2.1.3 布朗德薪酬管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2 绩效管理理论 | 第18-23页 |
| 2.2.1 绩效管理 | 第18-20页 |
| 2.2.2 目标管理 | 第20-21页 |
| 2.2.3 关键绩效指标 | 第21-23页 |
| 第3章 T公司绩效薪酬体系现状 | 第23-32页 |
| 3.1 T公司组织结构与发展战略 | 第23-24页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第23页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第23-24页 |
| 3.2 T公司人力资源现状及规划 | 第24-26页 |
| 3.2.1 人力资源现状 | 第24-25页 |
| 3.2.2 人力资源战略规划 | 第25-26页 |
| 3.3 绩效薪酬体系现状 | 第26-32页 |
| 3.3.1 薪酬体系现状 | 第26-28页 |
| 3.3.2 绩效考核现状 | 第28-32页 |
| 第4章 T公司绩效薪酬体系分析 | 第32-44页 |
| 4.1 分析的目标和方法 | 第32-33页 |
| 4.1.1 分析目标 | 第32页 |
| 4.1.2 分析方法 | 第32-33页 |
| 4.2 具体分析 | 第33-42页 |
| 4.2.1 问卷调查 | 第33-35页 |
| 4.2.2 专家访谈 | 第35-36页 |
| 4.2.3 主要问题分析 | 第36-42页 |
| 4.3 T公司绩效薪酬体系管理特点 | 第42-44页 |
| 第5章 T公司绩效薪酬体系优化方案 | 第44-67页 |
| 5.1 整体指导思想 | 第44页 |
| 5.2 绩效薪酬体系再设计 | 第44-67页 |
| 5.2.1 设计思路 | 第44-45页 |
| 5.2.2 职系划分 | 第45-46页 |
| 5.2.3 岗位价值评估 | 第46-50页 |
| 5.2.4 宽带薪酬 | 第50-53页 |
| 5.2.5 薪酬单元 | 第53页 |
| 5.2.6 薪酬类型与结构 | 第53-55页 |
| 5.2.7 绩效考核维度及周期 | 第55-57页 |
| 5.2.8 绩效考核主客体 | 第57-58页 |
| 5.2.9 绩效考核体系设计 | 第58-67页 |
| 第6章 方案实施保障 | 第67-71页 |
| 6.1 战略层面 | 第67页 |
| 6.2 组织层面 | 第67-69页 |
| 6.3 岗位管理 | 第69页 |
| 6.4 制度保障 | 第69-70页 |
| 6.5 培训宣贯 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
