SC公司人力资源战略规划研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第9-11页 |
| 2 相关理论基础与文献综述 | 第11-20页 |
| 2.1 人力资源的基本理论 | 第11-14页 |
| 2.1.1 人力资源的概念及特点 | 第11-13页 |
| 2.1.2 人力资源战略 | 第13-14页 |
| 2.2 人力资源战略规划 | 第14-16页 |
| 2.2.1 人力资源战略规划的概念 | 第14-15页 |
| 2.2.2 人力资源战略规划方法 | 第15-16页 |
| 2.3 人力资源需求与供给 | 第16-20页 |
| 2.3.1 人力资源需求预测 | 第16-18页 |
| 2.3.2 人力资源供给预测 | 第18-19页 |
| 2.3.3 人力资源供需平衡方法 | 第19-20页 |
| 3 SC公司人力资源管理现状分析 | 第20-35页 |
| 3.1 SC公司概况 | 第20-30页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第20-22页 |
| 3.1.2 SC公司人力资源现状 | 第22-30页 |
| 3.2 SC公司人力资源管理存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.2.1 人员招聘与甄选问题 | 第30-31页 |
| 3.2.2 员工培训问题 | 第31-32页 |
| 3.2.3 绩效考核问题 | 第32页 |
| 3.2.4 薪酬管理问题 | 第32-33页 |
| 3.3 原因分析 | 第33-35页 |
| 4 SC公司人力资源战略规划的方案设计 | 第35-54页 |
| 4.1 SC公司人力资源战略规划总体原则与目标 | 第35-36页 |
| 4.1.1 总体原则 | 第35-36页 |
| 4.1.2 总体目标 | 第36页 |
| 4.2 SC公司人力资源战略选择 | 第36-38页 |
| 4.2.1 战略集合转移法介绍 | 第36页 |
| 4.2.2 人力资源战略选择 | 第36-38页 |
| 4.3 SC公司人力资源供求预测及分析 | 第38-44页 |
| 4.3.1 人力资源需求预测 | 第38-41页 |
| 4.3.2 人力资源供给预测 | 第41-44页 |
| 4.4 SC公司人力资源战略规划目标 | 第44-47页 |
| 4.4.1 人力资源结构规划目标 | 第44-46页 |
| 4.4.2 人力资源数量规划目标 | 第46页 |
| 4.4.3 人力资源质量规划目标 | 第46-47页 |
| 4.5 SC公司人力资源战略规划的实施方案 | 第47-54页 |
| 4.5.1 人力资源的获取 | 第47-49页 |
| 4.5.2 人力资源的培训与开发 | 第49-50页 |
| 4.5.3 绩效考核体系构建 | 第50-52页 |
| 4.5.4 建立完善的薪酬福利制度 | 第52-54页 |
| 5 人力资源战略规划的综合保障实施 | 第54-56页 |
| 5.1 构建企业文化 | 第54页 |
| 5.2 健全组织领导 | 第54页 |
| 5.3 提供资金保障 | 第54-55页 |
| 5.4 建立信息系统 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
