大连DSC公司成本管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-12页 |
| 1.3 本文研究思路和技术路线 | 第12-14页 |
| 2 成本管理相关理论 | 第14-21页 |
| 2.1 成本管理概述 | 第14-15页 |
| 2.2 现代成本管理理论 | 第15-21页 |
| 2.2.1 价值链成本管理 | 第15-16页 |
| 2.2.2 战略成本管理 | 第16-17页 |
| 2.2.3 产品生命周期成本理论 | 第17-18页 |
| 2.2.4 成本企划 | 第18-19页 |
| 2.2.5 全面成本管理 | 第19-21页 |
| 3 DSC公司成本管理现状及问题分析 | 第21-36页 |
| 3.1 公司介绍 | 第21-23页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第22-23页 |
| 3.1.3 主要经营指标 | 第23页 |
| 3.2 DSC公司主要业务流程介绍 | 第23-29页 |
| 3.2.1 销售流程 | 第24-25页 |
| 3.2.2 研发流程 | 第25-26页 |
| 3.2.3 采购流程 | 第26-27页 |
| 3.2.4 生产流程 | 第27-29页 |
| 3.3 DSC公司成本管理现状 | 第29-33页 |
| 3.3.1 成本结构现状 | 第29-31页 |
| 3.3.2 成本管理体制现状 | 第31-33页 |
| 3.4 DSC公司成本管理的问题分析 | 第33-36页 |
| 3.4.1 成本管理体系不清 | 第33-34页 |
| 3.4.2 成本分析不能及时准确 | 第34-35页 |
| 3.4.3 成本管理缺乏奖惩机制 | 第35-36页 |
| 4 DSC公司成本管理的改进措施 | 第36-54页 |
| 4.1 完善成本管理体系 | 第36-38页 |
| 4.2 建立成本提案制度 | 第38-40页 |
| 4.3 完善成本企划 | 第40-45页 |
| 4.4 实施战略采购 | 第45-49页 |
| 4.5 完善标准成本管理 | 第49-52页 |
| 4.6 完善成本考核奖励机制 | 第52-54页 |
| 5 DSC公司成本管理改进效果评价 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
