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基于胜任力的有色冶金设计院技术人员人力资源管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第8-10页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的第8页
    1.3 研究方法第8-9页
    1.4 研究内容第9-10页
第二章 文献综述第10-26页
    2.1 胜任力研究状况第10-18页
    2.2 胜任力模型的构建方法第18-23页
    2.3 技术类岗位人员胜任力模型研究状况第23页
    2.4 胜任力分析在人力资源管理中的应用及发展趋势第23-24页
    2.5 未来胜任力模型的发展趋势第24-25页
    2.6 文献述评第25-26页
第三章 胜任力要素的选用与分析第26-32页
    3.1 胜任力要素的收集第26页
    3.2 胜任力指标内涵的解释第26-28页
    3.3 胜任力指标的筛选第28-29页
    3.4 胜任力要素的重要性分析第29-32页
第四章 基于胜任力要素的有色冶金设计人员HR管理设计第32-51页
    4.1 胜任力在人力资源管理中的应用原则第32-38页
    4.2 岗位评价设计第38-42页
    4.3 薪酬设计第42-44页
    4.4 绩效考核指标设计第44-47页
    4.5 培训与开发方案设计第47-48页
    4.6 案例分析第48-51页
第五章 研究结论与缺陷第51-53页
    5.1 研究结论第51页
    5.2 研究缺陷第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附录1第56-57页
附录2第57-59页

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