宁夏邮政公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 宁夏邮政公司概况 | 第11-14页 |
| 1.1.1 公司自然状况 | 第11页 |
| 1.1.2 公司组织结构 | 第11-13页 |
| 1.1.3 公司的经营管理现况 | 第13-14页 |
| 1.2 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.3 本文研究意义 | 第15-17页 |
| 1.4 本文研究内容 | 第17-19页 |
| 第2章 企业战略管理理论 | 第19-25页 |
| 2.1 企业战略的概念及特征 | 第19-20页 |
| 2.1.1 企业战略的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 企业战略的特征 | 第20页 |
| 2.2 企业战略管理概念和作用 | 第20-21页 |
| 2.2.1 企业战略管理的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 企业战略管理的作用 | 第21页 |
| 2.3 企业战略管理的过程 | 第21-25页 |
| 第3章 外部环境分析 | 第25-40页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第25-29页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第25-27页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第27-29页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第29页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第29-37页 |
| 3.2.1 国内邮政行业发展分析 | 第29-32页 |
| 3.2.2 世界邮政行业发展分析 | 第32-36页 |
| 3.2.3 中国邮政改革带来的影响 | 第36-37页 |
| 3.3 宁夏邮政公司外部机会与威胁 | 第37-40页 |
| 3.3.1 外部机会 | 第37-38页 |
| 3.3.2 外部威胁 | 第38-40页 |
| 第4章 内部环境分析 | 第40-51页 |
| 4.1 资源条件分析 | 第40-45页 |
| 4.1.1 人力资源分析 | 第40-41页 |
| 4.1.2 业务发展环境分析 | 第41-42页 |
| 4.1.3 邮政网络资源分析 | 第42-43页 |
| 4.1.4 无形资产分析 | 第43-45页 |
| 4.2 能力分析 | 第45-49页 |
| 4.2.1 产品能力分析 | 第45-47页 |
| 4.2.2 网络能力分析 | 第47页 |
| 4.2.3 企业管理机制分析 | 第47-48页 |
| 4.2.4 服务能力分析 | 第48页 |
| 4.2.5 企业文化建设 | 第48-49页 |
| 4.3 宁夏邮政公司内部优势与劣势分析 | 第49-51页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第49-50页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第50-51页 |
| 第5章 公司发展战略选择与制定 | 第51-60页 |
| 5.1 企业使命 | 第51页 |
| 5.2 企业战略目标 | 第51-54页 |
| 5.2.1 企业战略目标体系 | 第51-52页 |
| 5.2.2 企业战略任务 | 第52-54页 |
| 5.3 企业战略选择与制定 | 第54-60页 |
| 5.3.1 企业整体战略选择与制定 | 第54-56页 |
| 5.3.2 企业成长战略选择与制定 | 第56-57页 |
| 5.3.3 企业竞争战略选择与制定 | 第57-60页 |
| 第6章 宁夏邮政公司战略实施与控制 | 第60-82页 |
| 6.1 战略实施 | 第60-75页 |
| 6.1.1 邮政业务发展策略 | 第60-64页 |
| 6.1.2 网络建设策略 | 第64-70页 |
| 6.1.3 企业机制改革策略 | 第70-71页 |
| 6.1.4 支撑保障策略 | 第71-75页 |
| 6.1.5 企业文化策略 | 第75页 |
| 6.2 战略控制 | 第75-82页 |
| 6.2.1 控制体系 | 第76-77页 |
| 6.2.2 控制内容 | 第77-79页 |
| 6.2.3 控制过程 | 第79-80页 |
| 6.2.4 控制方法和方式 | 第80-82页 |
| 结束语 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
