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二一一医院后勤服务项目人力资源规划研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-11页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
    1.2 研究内容第10-11页
第2章 人力资源规划相关理论第11-23页
    2.1 人力资源规划的概念和功能第11-12页
        2.1.1 人力资源规划的概念第11页
        2.1.2 人力资源规划的功能第11-12页
    2.2 人力资源规划的原则与程序第12-15页
        2.2.1 人力资源规划的原则第12-14页
        2.2.2 人力资源规划的程序第14-15页
    2.3 人力资源需求预测方法第15-19页
        2.3.1 人力资源需求定性预测方法第16-18页
        2.3.2 人力资源需求定量预测方法第18-19页
    2.4 人力资源供给预测方法第19-21页
        2.4.1 内部人力资源供给预测方法第19-20页
        2.4.2 外部人力资源供给预测方法第20-21页
    2.5 供需平衡调整第21-23页
第3章 二一一医院后勤服务项目概况第23-28页
    3.1 二一一医院概况第23页
    3.2 明喆公司概况第23-24页
    3.3 医院后勤服务特点第24-26页
    3.4 医院后勤管理模式现状分析第26-28页
第4章 二一一医院后勤服务项目人力资源需求与供给预测第28-43页
    4.1 二一一医院后勤服务项目人力资源需求预测第28-36页
        4.1.1 影响人力资源需求预测的因素第28-29页
        4.1.2 人力资源需求预测第29-36页
    4.2 二一一医院后勤服务项目人力资源供给预测第36-40页
        4.2.1 影响人力资源供给预测的因素第36-37页
        4.2.2 人力资源供给预测第37-40页
    4.3 二一一医院后勤服务项目人力资源供需平衡分析第40-43页
        4.3.1 人力资源供需预测结果比较第40-41页
        4.3.2 供需平衡的调整第41-43页
第5章 二一一医院后勤服务项目人力资源规划实施保障第43-50页
    5.1 二一一医院后勤服务项目人力资源规划指导原则第43页
    5.2 招聘与补充保障第43-45页
    5.3 培训与开发保障第45-47页
    5.4 考核与激励保障第47-48页
    5.5 薪酬与福利保障第48-50页
        5.5.1 薪酬规划第48-49页
        5.5.2 福利规划第49-50页
第6章 结论与展望第50-51页
    6.1 结论第50页
    6.2 展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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