A公司员工敬业度研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
第一章 绪论	第9-20页
·选题目的和意义	第9-11页
·研究方法	第11-12页
·研究内容	第12页
·文献综述	第12-20页
·员工敬业度的定义和结构	第12-15页
·员工敬业度的作用机制	第15-16页
·研究述评	第16-20页
第二章 A公司员工敬业度调查问卷设计	第20-25页
·A公司情况简介	第20-21页
·研究假设的提出	第21-24页
·研究假设模型的构建思路	第21-22页
·研究模型和研究假设	第22-24页
·A公司员工敬业度调查问卷设计	第24-25页
第三章 A公司员工敬业度调查数据分析	第25-37页
·个人信息数据分析	第25-26页
·描述性统计分析	第26-29页
·A公司员工敬业度现状分析	第29-30页
·A公司员工敬业度影响因素数据分析	第30-34页
·信度分析	第30-31页
·效度分析	第31页
·相关分析	第31页
·偏相关分析	第31-32页
·回归分析	第32-34页
·假设结果检验	第34-37页
第四章 提高A公司员工敬业度的建议	第37-49页
·科学地设计和安排工作内容	第37-38页
·工作内容的合理性	第37页
·工作职责的明确性	第37-38页
·工作内容的挑战性	第38页
·提供充足的职业发展途径	第38-42页
·员工培训应以职业发展为导向	第38-40页
·注重员工的职业发展	第40-42页
·建立健全薪酬福利体系	第42-43页
·建立良好的人际关系	第43-45页
·改善企业工作环境	第45-46页
·工作设施设备	第45页
·工作时间	第45-46页
·工作空间	第46页
·创建良好的管理体系	第46-49页
·优秀企业管理者的引进及提拔	第46-47页
·制定科学的管理制度	第47-49页
第五章 总结与展望	第49-50页
参考文献	第50-54页
附录 A公司调查问卷	第54-57页
致谢	第57页